课程背景：精益思想源于上世纪80年代的日本丰田，它在汽车行业成功倒逼美国的案例  ，一直被各国各行业津津乐道，特别在制造业深受追捧。近年，中国劳动力成本和原材料价格双料上涨，利润空间越来越小，降本增效是企业的必由之路，精益管理企业文化的推广迫在眉睫。

课程意义：您是否纵览精益著作，参与了很多精益培训课，可到实际运用时，却不知道该如何入手？

您是否对精益理论了然于胸，对精益工具如数家珍，在企业发起了精益推进活动，运用了不少精益工具，想大刀阔斧干一场，可却一线员工不愿配合，领导层对您的项目不重视，收效甚微？

您是否在某一个行业成功推行精益管理多年，想转行做咨询师，却发现隔行如隔山，做出来的推行计划，企业不买单？

        以上问题，本次课程均能找到您要的答案。

课程收益：此次课程将精益思想管理体系的知识点汇总提炼，系统展示精益思想的知识点，快速破解推进疑难点，打通推进瓶颈，为广大益友提供一套系统可操作可灵活变通的精益思想体系构建方法。整个课程围绕如何落地，如何快速且有效构建，围绕如何将精益植入企业的血液，打造一个持续学习与改善的精益组织架构，成为可持续发展的生态化企业，走向尽善尽美。

课程特色：课程分四大模块，第一模块是精益管理基础通关学习，主要攻关精益管理的底层逻辑和常用工具；第二模块是精益组织提升模块，主要攻关如何在生产现场以外，打造企业的精益血液；第三模块是精益实践模块，一切学习，都是为了落地实践；第四模块是标杆学习模块，见过最顶级的精益管理榜样，才能无限接近尽善尽美的目标。

课程对象：从事精益或想从事精益的朋友，希望通过精益来系统性提升公司或部门效益的管理者、工程师

课程时间：

课程选择：灵活性选择，原则上建议系统性学习，个人可以根据自己的掌握程度来选择部分课程。