没有差额的人生博弈，是充满遗憾的。

无论缔结互赖、还是抱残守缺，都是为了制造差额。

差额是天然的。大自然不允许有一样的东西。诸如人的出身、相貌、性格等等，都有差额。顺应天然的差额，合乎天道，体现自然本真。求同存异，是不败的技法。

在此之外，人为制造差额，目的都是把别人的变成自己的。诸如名誉地位、金钱美女之类。利用人为的差额，合乎人道，体现发展进步。存同求异，是必胜的技法。

在技法的层面上，人们不讲命运，讲能力。

只要能力实现了价值，能力就会变成实力。

能力不一定会被承认，实力一定会被重视。

实力就是尊严。这是生活在竞争中的常态。

追求不败还是必胜，取决于“已经具备”或“可以拥有”的能力差额。

能力的差异，可分为动力差和势力差。

人与人的关系上，是动力差。人与社会的关系上，是势力差。

动力差，先天为主。来自心力、脑力、性力的不同。

心力是自控力，是能够驱动自己、又不被自己奴役的能力。强大的心力，也能支撑别人。先天不足，后天可补，但必须长时间练习安静。不肆意打搅自己，这是定力。被迫的安静，没有效果，只有反弹，终究会体现为躁动，自找麻烦。

脑力包括智力和体力。在人的竞争中，没有单纯的智力或体力。在极端的竞技项目中，智能和体能缺一不可。极端行为，都会折寿。胜负没有永恒，并不需要太大差额。一时的胜出，如果不能转化为长久优势，还不如失败。成功和失败的差额，微乎其微。

性力对异性是吸引、对同性是震慑。这不是装饰出来的能力。性力有先天的因素，也有修养的成份。小范围内，只要一点点差额，就能实现对别人是梦寐以求的梦想。倾国倾城，狭义上形容女人倾倒他人的能力，广义上则是一个人对宏大范围的影响力和倾覆力。这是由内而外的力量。性力是气质的根源。

势力差，后天为主。来自时间和空间的不同，也来自意识和思维的不同。

制造时间差，是科技时代最流行的竞争手段。科技从来不为过去道歉，随时有新科技去抵消人们的醒悟：微博营销被拆穿了，马上就有微信营销。紧接着还有微店、微商、云商，一路牵着大家跑。虽然都是些小孩子的把戏，但由于时间差带来的话语权和公信力，得手率百分之百。科技戏法，玩的就是时间差。

利用空间差，是交易的根源。空间的信息不对称，不仅是价差，更有文化、认知、制度、习惯等各种差额。人挪活、树挪死，强调动植物差异，更强调空间差额对人的好处。

意识的差额，最初是思想上另辟蹊径、物以类聚。随后，只要有大众跟进，就是收获的季节。大众没有意识。大众只是遵循别人的意识直接采取行动的批量化人类。大众永远都不是正常的人类。书写或带动历史的，都是大众以外的人。他们能够有意识地制造意识差额。当然，差额只需一点点，否则大众跟不上。

思维的差额，在于维度，绝不在于思考能力。很多城里人看不起农村人。实话讲，每次回到村里，无论在聪明才智和行动能力上，我都是中下游的水平。跟儿时要好的“闰土”们在一起，无论讨论什么问题，我都几乎没有话语权。鲁迅先生把“闰土”描写的那么令人着急，只是因为鲁迅有了一个维度的差额。这个差额并不大，却已足够。鲁迅的维商很高。

总之，制造差额有各种成本，差额越小越划算，但不能没有。正如角斗场上的冠军和亚军，肉眼看不出的差额，却足以让他们一个上天堂，一个下地狱。

由于道义和利益的双重作用，势力差直接体现为关系差。

在业态环境下，混乱度低，多是强关系对强关系的差额。

所谓利益集团，都是互为利益，没有单独存在的利益集团。最终，强关系和强关系共同对弱关系形成差额。这就是所谓的强强合作。

在生态环境下，混乱度高，多是弱关系对弱关系的差额。

混乱之中，仍有强关系。从英雄观上，生死之交永远是法宝，中国古人认干爹、拜把子的习惯，都源于此。所谓一个好汉三个帮。中国史上有三个国度出英雄，战国的伍子胥、三国的吕布、民国的王亚樵，都顶天立地，除了自己的本事，强关系起作用。

值得一提的是王亚樵，早年结交孙中山、后来结拜胡宗南和戴笠，到了上海直接斗败黄金荣和杜月笙，多次留下遗言、单枪匹马刺杀汪精卫和蒋介石，还对蒋介石隔空放话：我就在上海等着你，你不来，下回我还去杀你。不仅如此，王亚樵还杀日本人，从日军总司令到各级将帅，被他杀了不少，名单一大串。

英雄的下场都不好，除了感情用事，主要原因是缺乏弱关系。这是群众基础。

弱关系，就是大众关系。建立大众关系，才能形成真正的大势力，反过来又可以实现更好的强强合作。这是中国古代的天下观。打天下的人，都懂这道理。

姜子牙、鬼谷子，足不出户、坐怀不乱而治天下乱。杜月笙，身无分文、胸无点墨而善天下人。他们都是以天下为公。这是广义的互联网思维。至少几千年的历史了。

无论广义狭义，互联网思维都是通过无数陌生人的弱关系建立大势力。

马云不可能与官方权力为敌，却顶着在全球股市蒸发几百亿美元的损失，与工商权力机构斗智斗勇。他就是凭借着弱关系汇总的关系差，来谋求更深远的强强合作。

无数的弱关系，像空气一样，无所不在。

互联网时代的竞争，是维度差的竞争。只需一点点便足够。

制造维度差的前提，就是承认现有差额，放弃超越的念头。

超越，永远是同一维度下弱者对强者的追赶。起跑点就亏了。这和实力没关系。在小孩子的游戏中，大人反而是弱者。

颠覆，永远是建立在不同维度下的博弈。用象棋斗扑克牌。不按对手的方式去超越对手，是互联网思维。维度无穷，可以任选。这，就是维商。与智商和情商完全不同。

在诺基亚手机横行天下时，乔布斯想到了被人遗忘的手指输入。互联网是点击与被点击的世界。乔布斯只是改变了点击方式，就把别人颠覆了。

在QQ聊天把MSN赶出中国并主宰同类市场时，马化腾制造了关系差。他只是把点击对象由个人昵称变成朋友圈的通讯录，就把自己颠覆了。

这都是很小的维度差，趋于零，但不等于零。

维度不同，任凭别人怎么眼红，也无法超越。

看到微信席卷关系网，中国电信和网易两个巨头联手推出“易信”，血本无归。

互联网是人文、不是科技，所以马云没把马化腾等“技术男”放在眼里。为了抢夺微信的市场，马云投入巨资，赤膊上阵搞起了“来往”。结果，只剩下马云和阿里高管在“来往”里面“扎堆”来往。这一回，马云自己把自己逗乐了。至今还在乐。苦乐。