三、商业模式创新过程中应该注意哪些问题

所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式， 其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和赢利的基础。说：可口可乐是卖汽水的，微软是卖软件的，国美是开电器店的。普通的行业的成功说明什么？其实说明一个道理：都能成功，关键是你要找出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极致。

商业模式成功不仅是技术上的创新，而可能是对企业经营某一环节的改造，或是对原有经营模式的重组、创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。

1.商业模式创新与企业核心竞争力要基于能力

长期竞争更多的优势是与商业模式的创新有关。长期企业竞争优势的获取不仅依托于企业既有的核心竞争力，更取决于企业通过某种创新获取的连续竞争能力，这种创新不完全是技术、产品方面的单一创新，而是基于能力的商业运作模式的创新。

现行战略管理理论中关于核心竞争能力的静止观，不足以解释竞争对手之间竞争优势的长期差异问题。企业要获得长期竞争优势就必须不断发展其核心竞争力，使核心竞争力通过经营活动形成良性循环和动态的竞争优势。

关键的难以模仿的因素就是商业模式的创新，它与创新的机制和环境条件高度相关，更是难于模仿和复制的。

2.模式创新的矛与盾

现任的赢家最常掉入的陷讲就是：创新者在市场站稳脚跟后，有利可图的事业和顾客会吸引很多"跟进式竞争者"；跟进式竞争者以打开低层或新顾客群，或通过采取一定的创新改进来更加迎合市场需求的策略，慢慢掠夺市场，甚至对市场在位者的优势地位发出挑战。

面对这些问题，在位者的办法有：用维持型创新巩固既有的市场，或者以其人之道还治其人之身，包围低级市场或者进一步开拓新市场。

3.模式创新是系统工程

商业模式关注企业运营的各个方面，包括对企业自身及其产品和服务的定位、 选择客户、获取和利用各种必要资源、进入市场等，而且构成企业运营的各方面、 各层次之间相互联系、相互依赖的逻辑关系。

在创新的过程中，应该更多地基于系统的观点，对商业模式的关键环节作出成功创新后，还要对整体商业模式进行审视，并以系统功效最大的原则作出相应的调整和创新。创新商业模式不是仅仅就某一环节进行改良的企业改革，而是一个系统工程。

下面是写给企业家朋友的一段话!（仅限企业家观看）

瀚慧董事长蒋萌曾说过：好项目是一定不缺资金的，好产品一定是不缺市场的。而企业如何真正从连锁本质上打造“一本万利”的“本”，如何从战略上思考市场布局，从模式、运营层面上来设计“一本万利”的“万利”呢？

请谨记：好的项目是一定不缺资金的，好的产品是一定可以突破销售业绩的，我们教您真正从连锁本质上打造“一本万利”的“本”—--单店赢利模式，如何从战略上思考市场布局，从模式、运营层面上来设计“一本万利”的“万利”—--连锁招商系统，帮您做大企业规划，赢得市场占有率！

请您耐心往下看！（对您非常重要）产品和服务都受到客户追捧，业绩始终无法实破?单店业绩看起来不错，毛利润却低得可怜？

想要大力扩张，但又总遇到各种问题？

花巨资投了广告，加盟咨询寥寥无几？

加盟商招进来了，可赚钱不多还怨声载道？

《千城万店》招商系统总裁班1、差异化战略定位及行业生态圈

2、优化体验构建价值链与产品组合

3、建立核心竞争优势设计壁垒

4、突破失败三大定律

5、解密总裁营销之道

6、打造招商同心铁军

7、深度定义招商：四大认知招商

8、招商盘点系统：三大盘点，构建企业扩张基地

9、招商定位系统：商业模式设计、战略定位、市场规划布局

10、招商策略系统：量体定制、精准设计企业招商案例11大策略

11、招商运营系统：招商产品设计、招商渠道与招商推广、招商优势与支持策划、招商对象定位、招商流程规范、招商团队打造。

12、招商部团队打造

13、招商目标设定完成

14、招商项目宣传渠道

15、招商部营销活动

16、招商冠军蜕变打造

17、招商利器妙用生效

18、招商动力薪酬体系

19、招商之数据化管理

20、产品：适销对路、高频消费、差异化

21、价格（定位）：性价比永远是王道，PK供应链和精细化管理

24、MIS店面形象：聚焦定位、高颜值、全方位体验场景

25、品牌年度营销计划：系统推广商业模式，营销增加客户粘性

课程安排：

时间：2018年11月17日-11月19日

报名方式：

【参会对象】：法人.董事长.总经理.股东.总裁.商会会长

【参会费用】：全国统一价6980元/位，包含学习资料等

【X优惠X】：为推动中国企业快速发展，庆祝瀚慧成立10周年，截止在10月31日前打进电话预定报名，享受3980元/位活动价！

【全国报名热线】：010-6029 2920

填写好资料报名，我们的相关人员会在24小时内联系您，提前为您安排好参会事宜！

温馨提示：

1.本活动的内容，均为真实案例和精华分享，由服务过万家企业，咨询千家企业的连锁顶层设计、连锁扩张招商、单店赢利首席专家分享，仅限企业总经理以上人员参加！

2.本活动为高端企业家参加，为避免闲杂人等进入，需报名填写真实身份，现场携带名片签到入场！