企业在培训方面的三大隐患

隐患1：难以形成有价值的传承和积累；

隐患2：对培训效果缺乏有效的控制手段；

隐患3：缺乏课程设计的操作标准。

企业在培训方面的三大隐患具有普遍性，其中隐患3“缺乏课程设计的操作标准”最容易被企业忽视，也是导致隐患1和隐患2的最终根源，是三大隐患的关键。对企业培训体系以及企业大学而言，课程设计的操作标准就是基础的基础。只有具备了这样的基础，才能使课程体系中的每一门课程都按照统一的操作标准进行设计，才能使培训师的行为符合客观统一的任务模型；只有具备了这样的基础，才能使培训效果依赖可以控制的课程设计而不是依赖难以控制的培训师的临场发挥；只有具备了这样的基础，才能更好地保障企业在技能、知识、文化上的传承和积累。

对同一家企业来说，课程设计关乎几十年甚至上百年的传承和积累，涉及几十门甚至上千门课程的品质，触及几十名甚至成百上千名企业内部培训师及课程设计者，波及几乎所有的员工，因此有必要把课程设计提升到“标准”的高度，建立一整套稳定而可靠的课程设计的操作标准才能保障企业培训工作的持续高效。