热烈祝贺中国著名实战管理咨询专家程钱都教授总裁班课程-成功打,程钱都授课见证 -【讲师网佛山站】程钱都授课见证,程钱都博客,程钱都网站,程钱都文章,程钱都最新文章

程钱都:热烈祝贺中国著名实战管理咨询专家程钱都教授总裁班课程-成功打造高绩效团队

团队建设

2016-01-20 66741

二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与目标，大家才能共同作出理想的决策，并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。

团队共识建有六大指导原则，「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」，每一项都是一个重大的企业课题，而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的，心态是抽象的，如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度，而形成积极的团队工作意识，以面对所有竞争与波折，是企业工作者持续努力学习的方向。

上一篇热烈祝贺中国著名实战管理咨询专家程钱都教授总裁班课程-冲突管理

上一篇中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业总部掌控