实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正认为，企业培训是否有效果关键在于前期的培训规划，而培训规划要重点关注的问题是企业培训需求。

员工胜任力方面需求：企业培训的目的在于提升员工职业技能进而促进企业获得良好发展。比如，企业进行员工招聘的主要形式是面试，这种行为所产生的效果往往会由当时所处环境以及面试官方面因素决定，这就导致面试不会有太高的准确性。几乎每一个企业都会面对上述情况，员工无法完全胜任本职岗位，所以企业通过培训行为完善员工所欠缺能力，促进员工完全胜任本职工作，更好地促进企业的发展。

员工职业生涯方面需求：每一个员工的工作都不完全在于赚取薪资，在此之外，绝大部分员工都希望通过工作积累知识与经验，获得更好的发展。很多时候企业培训无效的原因在于员工缺乏热情，而缺乏热情的主要原因就是相应的培训内容和员工没有任何关系。

企业发展方面的需求：这可谓是培训中最为主要的需求。企业培训的根本目的就是企业发展，一次培训如果很好的提升员工能力，对企业却没有任何作用，那么这个培训行为也只能认为很失败。需要注意的是，企业在不同的成长发展阶段要求打造程度不同的团队和管理样态。

综上所述，企业培训课程方面的选择并不能依靠固定经验，针对实际灵活应对才是企业培训工作最为明智的策略。

说明：

1、红色管理专家孙军正总结了中国共产党创立九十多年以来的成功实践经验，以科学发展观系统地将中国共产党在治党、治军、治国的管理思想、管理理论进行全面的归纳和提炼，开创了一个全新的红色管理学理论体系。

2、欢迎各地培训机构长期代理孙军正老师主讲的红色管理系列课程，让我们携手推动本土企业做大做强，全面提升组织核心竞争力。

3、联系方式详见孙军正中华讲师网博客中的“联系方式”。