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孙军正:重新认识员工
2016-01-20 115804

中国实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正认为,本土各级领导干部,尤其是企业家,需要认真学习毛泽东同志密切联系群众、一切为了群众的宝贵思想,重新认识我们领导下的员工,尊敬员工,关心员工,真心实意地爱护他们,帮助他们成长,支持他们成功。

 

1、人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。

━━《论联合政府》(一九四五年四月二十日),《毛泽东选集》第三卷第一零三一页

 

2、群众是真正的英雄,而我们自己则往往是幼稚可笑的,不了解这一点,就不能得到起码的知识。

━━《农村调查的序言和跋》(一九四一年三月、四月),《毛泽东选集》第三卷第七九零页

 

3、人民群众有无限的创造力。他们可以组织起来,向一切可以发挥自己力量的地方和部门进军,向生产的深度和广度进军,替自己创造日益增多的福利事业。

━━《多余劳动力找到了出路》一文的按语(一九五五年),《中国农村的社会主义高潮》中册第五七八页

 

4、要联系群众,就要按照群众的需要和自愿。一切为群众的工作都要从群众的需要出发,而不是从任何良好的个人愿望出发。有许多时候,群众在客观上虽然有了某种改革的需要,但在他们的主观上还没有这种觉悟,群众还没有决心,还不愿实现改革,我们就要耐心地等待;直到经过我们的工作,群众的多数有了觉悟,有了决心,自愿实行改革,才去实行这种改革,否则就会脱离群众。凡是需要群众参加的工作,如果没有群众的自觉和自愿,就会流于徒有形式而失败。……这里是两条原则:一条是群众的实际上的需要,而不是我们脑子里头幻想出来的需要;一条是群众的自愿,由群众自己下决心,而不是由我们代替群众下决心。

━━《文化工作中的统一战线》(一九四四年十月三十日),《毛泽东选集》第三卷第一零一零至一零一一页

 

5、我们的代表大会应该号召全党提起警觉,注意每一个工作环节上的每一个同志,不要让他脱离群众。教育每一个同志热爱人民群众,细心地倾听群众的呼声;每到一地,就和那里的群众打成一片,不是高踞于群众之上,而是深入于群众之中;根据群众的觉悟程度,去启发和提高群众的觉悟,在群众出于内心自愿的原则之下,帮助群众逐步地组织起来,逐步地展开为当时当地内外环境所许可的一切必要的斗争。

━━《论联合政府》(一九四五年四月二十四日),《毛泽东选集》第三卷第一零九六页

 

6、当着群众还不觉悟的时候,我们要进攻,那是冒险主义。群众不愿干的事,我们硬要领导他们去干,其结果必然失败。当着群众要求前进的时候,我们不前进,那是右倾机会主义。

━━《对晋绥日报编辑人员的谈话》(一九四八年四月二日),《毛泽东选集》第四卷第一三一九页

 

7、从群众中集中起来又到群众中坚持下去,以形成正确的领导意见,这是基本的领导方法。

━━《关于领导方法的若干问题》(一九四三年六月一日),《毛泽东选集》第三卷第九零二页

 

8、在我党的一切实际工作中,凡属正确的领导,必须是从群众中来,到群众中去。这就是说,将群众的意见(分散的无系统的意见)集中起来(经过研究,化为集中的系统的意见),又到群众中去作宣传解释,化为群众的意见,使群众坚持下去,见之于行动,并在群众行动中考验这些意见是否正确。然后再从群众中集中起来,再到群众中坚持下去。如此无限循环,一次比一次地更正确、更生动、更丰富。这就是马克思主义的认识论。

━━《关于领导方法的若干问题》(一九四三年六月一日),《毛泽东选集》第三卷第九零一页

 

9、任何有群众的地方,大致都有比较积极的、中间状态的和比较落后的三部分人。故领导者必须善于团结少数积极分子作为领导的骨干,并凭借这批骨干去提高中间分子,争取落后分子。

━━《关于领导方法的若干问题》(一九四三年六月一日),《毛泽东选集》第三卷第九零零页

 

10、只有领导骨干的积极性,而无广大群众的积极性相结合,便将成为少数人的空忙。但如果只有广大群众的积极性,而无有力的领导骨干去恰当地组织群众的积极性,则群众积极性既不可能持久,也不可能走向正确的方向和提到高级的程度。

━━《关于领导方法的若干问题》(一九四三年六月一日),《毛泽东选集》第三卷第九零零页

 

11、群众生产,群众利益,群众经验,群众情绪,这些都是领导干部们应时刻注意的。

━━为中直军直生产展览会题词,一九四三年十一月二十四日延安《解放日报》

 

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