在当今这个竞争激烈的社会，企业要想脱颖而出，实现可持续发展，选人、用人至关重要。企业用人之道关乎企业的兴衰成败，因此，每个企业都应重视人才的选拔和使用，以实现企业长远发展。

一、德才兼备，以德为先

企业在选拔人才时，应坚持德才兼备的原则，以德为先。一个有德行的人，不仅能够诚实守信、廉洁奉公，还能为企业树立良好的形象。同时，具备专业能力、创新精神的人才也是企业所急需的。企业在选拔人才时，应充分考虑候选人的品德和才能，选拔出对企业忠诚、对工作敬业的优秀人才。

二、因材施用，人尽其才

企业用人之道在于合理分配人力资源，让每个人才都能在适合自己的岗位上发挥最大的价值。企业应根据员工的特点和特长，合理分配工作，使员工在工作中不断成长。同时，企业还应注重培养员工的综合素质，提高员工的职业能力和团队协作精神，让员工在不断学习和进步中为企业创造更多的价值。

三、激励与约束并重

企业要想留住人才，激励机制是关键。企业应建立科学合理的薪酬体系，确保员工的努力得到合理回报。同时，企业还应建立完善的考核制度，对员工的工作进行量化考核，实现优胜劣汰。此外，企业还应关注员工的心理健康和职业发展，为员工提供良好的工作环境和成长空间。

四、培养企业文化，实现人才与企业共成长

企业文化是企业的灵魂，是企业凝聚力和向心力的源泉。企业应注重培养自己的企业文化，使员工认同企业的价值观和发展目标，从而实现人才与企业共成长。企业还应关注员工的职业生涯规划，为员工提供丰富的职业发展机会，使员工在实现个人价值的同时，为企业创造更大的价值。

总之，企业的用人之道是企业成功的关键因素之一。企业只有把握住用人之道，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。