中层管理者在组织中扮演着重要的角色，他们既需要有效地执行上级的指令，又需要管理和激励下属团队。为了更好地完成工作任务并取得成功，中层管理者需要不断提升自己的技能。以下是一些可以帮助中层管理者提升技能的建议：

1. 深入了解业务：作为中层管理者，了解自己所负责的业务领域是非常重要的。通过学习和深入研究相关知识，可以更好地理解行业趋势、市场需求以及竞争对手情况，从而做出明智的决策。

2. 发展沟通能力：作为团队与上级之间的桥梁，良好的沟通能力对于中层管理者来说至关重要。他们需要清晰地传达目标和期望，并且倾听下属的意见和反馈。通过参加沟通培训、阅读相关书籍以及实践经验积累，可以不断提高沟通能力。

3. 建立人际关系：与同事、上级和下属建立良好的人际关系是成功的中层管理者的重要特质。通过积极参加团队活动、培训课程和社交场合，可以扩大人脉圈子，并与他人建立互信和合作关系。

4. 培养领导力：中层管理者需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员并推动工作的顺利进行。通过学习领导理论、参与领导力培训以及实践经验积累，可以逐步提升自己的领导力水平。

5. 掌握决策技巧：中层管理者需要在日常工作中做出各种决策，包括战略规划、资源分配等。了解决策过程和方法，并不断实践和反思，可以提高决策的准确性和效果。

6. 持续学习与自我提升：持续学习是中层管理者提升技能的关键。通过读书、参加培训课程、参与行业研讨会等方式，不断更新知识和技能，保持对新事物的敏感度和适应能力。

总之，中层管理者需要全面发展自己的技能，在业务知识、沟通能力、人际关系、领导力、决策技巧等方面不断提升。通过不断学习和实践，中层管理者可以更好地应对工作挑战，取得更大的成功。