OPPO手机《SPOT团队引导技术》课程为其营销中心内部培训师赋能

深圳关键对话管理咨询有限公司

关键对话是国际引导学院（INIFAC）与新加坡引导师协会（FNS）在中国的合作伙伴，是华南、西南地区的团队引导技术领先者。

支持企业：重塑引导式管理、营造参与式氛围、共创高绩效结果。

——组织发展解决方案——

《成为引导型的领导者BFL》：走出控制型领导方式，激发团队有效性。

《基于引导技术的业绩突破工作坊-BPW》：营销骨干们群策群力突破业绩。

《基于引导技术的问题分析与解决-GAS》：解决真实问题中学习群策群力。

《基于引导技术的跨部门协作与沟通》：解决跨部门协作的实际问题。

《基于引导技术的组织变革》工作坊-OD：引导式组织变革。

D1:项目调研诊断→D2:第一次研讨会设计→D3:第一次研讨会执行跟进→D4:第一次研讨会评估→D5:后续焦点主题研讨会设计、执行和评估；

以上课程标准2天12课时，深圳、广州、佛山、东莞定期公开课，可以定制企业内训

——FIT引导式培训师培训——

基于引导技术的培训师培训技巧

以学员为中心、参与更多、效果更强

深圳·广州定期公开课，详情请询问工作人员

本课程标准2天12课时，可以定制企业内训

——SPOT团队引导技术工作坊——

“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？”

引导技术国内唯一版权课程

深圳·广州·成都、重庆公开课，详情请询问工作人员

本课程标准3天18课时，可以定制企业内训

·近期服务案例

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华为大学，《SPOT团队引导技术》课程

京瓷，《SPOT团队引导技术》课程

维达纸业，《基工引导技术的问题分析与解决》工作坊

维达纸业，《跨部门协作与沟通》工作坊

中航三鑫，《基工引导技术的业绩突破》工作坊

PICC人寿深圳团队，《基于引导技术的业绩突破》工作坊

富德生命人寿，《基于引导技术的业绩突破》工作坊

中船黄埔，《基工引导技术的问题分析与解决》工作坊

四川邮政，《创新管理者的创新管理》工作坊

中国电信广东分公司，《内部讲师管理》世界咖啡工作坊

建设银行广州分行，《销售团队凝聚力提升》世界咖啡工作坊

SPOT团队引导认证培训师：王延广Kenny张艳丽Annie介绍

王延广Kenny Wong

关键对话各种研讨会引导师

《SPOT团队引导技术》认证培训师

《FIT引导式培训》认证培训师

多年团队引导、团队教练实践经验，擅长引导“问题解决”、“冲突转化”（从破坏性到建设性）、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）、“企业文化共识”、“高效会议”等工作坊。

张艳丽Annie Zhang

组织发展顾问、企业教练

SPOT团队引导认证导师

拥有多个行业经验，并跨多个专业领域，在运用行动学习、教练及引导技术帮助组织进行绩效改进、管理创新、打造高绩效团队、培养团队领导人以及提高组织效能、创建学习型组织、推动组织发展与变革方面有着丰富经验。

巴布·耐度(Prabu Naidu) 赖美云(Janice Lua) 国际引导学院INIFAC 新加坡引导师协会FNS

Prabu Naidu和 Janice Lua是新加坡引导者协会（FNS）的联合创始人，Prabu Naidu & Janice Lua 于2011年出版了合著的《 SPOT团队引导 — 点燃群体管理的智慧》一书，该书于2013年被翻译成了中文并出版。

Prabu Naidu是新加坡引导者协会（FNS）的联合创始人，他是国际引导者协会（IAF）的认证专业引导师（CPF），以及国际引导者协会（INIFAC）认证专家级引导师（CMF）。他也是国际引导学院董事会成员，亚洲区发展总监。

Janice Lua是新加坡引导者协会（FNS）的联合创始人，她是国际引导者协会（IAF）的认证专业引导师（CPF），以及国际引导学院（INIFAC）认证专家级引导师。她也是国际引导学院认证专家级（CMF）评审员。

授课对象：企业中高层管理人员、内部培训师和培训主管、团队管理者、HR、负责人力资源部门、培训经理、项目管理、跨部门沟通协调人、业务部门、经常组织主持会议和参加会议，并希望提升会议效率的人士（适合零基础或引导初学者）