进小区集客，秒杀保安和物业！导读背景1： XX小区采取了进门刷卡制度，没有卡就进不去。背景2：XX小区每栋楼楼下都安装了密码锁，没有密码就进不去。背景3：XX小区到处都是监控探头，保安看到可疑人员就会
这样的导购，老板必抢来？导语在你公司是否会有这样情境？新培养导购员销售技能顶瓜瓜，销售话术不比老导购差。但是每每月底查看业绩，总是不尽人意，与理想差距实在太大。是否发现有些导购在训练期间“十八般”兵器
导读回到几年前，什么样的经销商最优秀?平均年提货量最多的经销商最优秀!什么样的经销商最牛逼?开店速度最快的经销商最牛逼!什么样的经销商最大牌?店面数量最多的经销商最大牌……但是现在，什么样的经销商最优
如何挽救一家弱势的门店？?经营的困境，让每个人都心忧，现场看看，商品问题、陈列问题、人员问题、销售氛围问题……似乎到处都是问题，找门店的店长、经理及主管团队来报告，提的更多的是鸡毛蒜皮的小事，增加促销
80%的成交竟然是靠耳朵完成的！?1、80%的成交靠耳朵完成（1）倾听客户需求。（2）改进产品和服务。（3）掌握客户的满意度。销售人员首先应该扮演好听众，而后才是演说家。2、学会倾听客户的谈话（1）让
在别人的角度来看问题）和信任方面得分很高，那么可以预见他总体领导力得分相应就会很高。但是不幸的是，绝大多数经理人在人际关系方面的能力要低于他们的商业方面的能力，这让他们在不确定的经济环境下，很难调动员
这些年，面对的奇葩顾客？?一．没事找抽型 从进门开始，无论你怎样耐心的询问和介绍，她都一言不发，用她的芊芊玉手将展架上的货品从上翻到下，从左翻到右，从前翻到后，最后当导购问她到底是选自己穿的还是给别人
门店激励的108个胡萝卜？?导读带好一支团队相当重要，稍有不慎就会造成不可估量的损失。那么，作为团队的负责人，究竟应该怎样带领自己的团队呢？1要有榜样的激励首先要为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织
家居卖场未来4个发展方向，不得不看！?近几年，家居行业备受关注。从“毒地板”、“万科纸门”开始演变成“XX品牌老板跑路”、“全国家居卖场空置率”、“红星美凯龙撤店潮”、“居然之家明码实价销售”、“居然
店长、老板必读：01产品折价让利要点：直接价格折扣实例：打折销售，减价销售分析：损失利润，恶性竞价02赠品销售要点：提供附加赠品，搭配销售保证质量，档次符合，对象符合实例：买手机，送拉杆箱分析：城门失
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