客户:华夏银行
地点:山东省 - 青岛
时间:2012/9/4 0:00:00
课程名称
《职业人高效沟通技巧训练》
课程背景
二十一世纪是一个充满激烈竞争的世纪,作为一名成功的职场人士,不仅要有应对问题、困难和挫折的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应厂商建立良好的人际关系。因此,提升我们的沟通艺术、运作好人际关系,就成为我们事业成功的重要环节。沟通并不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。也有另外一种可能,即我们本来具备沟通的潜在能力,但因成长过程中的种种原因,这种潜在能力被压抑住了。如果人一生当中想要出人头地,一定要学会沟通。
在年轻的时候,就要注意训练自己讲话得体,表达贴切,如此,做管理时面对很多人,就会非常容易取得人家的好感。别人对你的问题是否能够理解,对你的想法是否能够接受,这完全靠沟通去取得成果。
培训方式 理论讲授50%、互动案例讨论20%、练习20%、经验分享、答疑10%
课程时间 1天(6小时/天)
课程对象 企业中层干部和基层骨干员工
本课程五大特色:
1、实战性:课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例,现场模拟,分组研讨,讲师总结。
2、对抗性:培训本身就是一场竞争,分组对抗,成果分享,协作配合,最终获胜。
3、互动性:理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。
4、精致性:实行小班制授课,设计精当,配备专业助教、设备、会场,安排适宜,科学合理。
5、权威性:本课程符合国内企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式,经验丰富,课前进行需求调研,真正了解客户需求,切合需求。
课程大纲
时间节点:9:00--10:20
1 学习沟通的重要性 案例:美国记者演讲。
2 有效沟通的基本认知
如何理解沟通 案例:哈雷彗星。
沟通的基本问题:心态
沟通的基本要求:主动
沟通的基本原理:关心
沟通的基本流程
沟通的四大目的
3 沟通的方向
往上沟通:有“胆” 案例及分析
水平沟通:有“肺” 案例及分析
往下沟通:有“心” 案例及分析
客户沟通:真诚
情景模拟:沟通图形案例。
4 有效沟通的技巧
沟通的三大环节:表达,倾听,反馈
沟通中的有效提问
开放式提问目的及方法 案例分析
封闭式提问目的及方法 案例分析
洞察体态语言:肢体表情,面部表情,语调
案例:如何处理客户的投诉。(具体方法的应用。)
用心察觉:外审与内省
魅力表达:赞美,感恩,行动
同感共情:换位思考
案例:情绪控制:EQ认知与马斯洛需要层次理论
5 沟通中对方的性格解析
性格测试
四种性格:力量型,活拨型,和平型,完美型
四种性格的优缺点
案例:西游记四师徒分析。
6 沟通中注意对方的四个方面
地域
血型:A,B,AB,O型血的特征
家庭环境
出生时间
备注
在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。
主讲老师
曹老师
手机:18611810335 QQ:850762229