客户:青岛速达广告
地点:山东省 - 青岛
时间:2012/5/14 0:00:00
课程名称
《现代企业员工执行力提升》---中基层版
课程背景
一些企业初始条件相似,并采用了几乎相同的战略,最终结果却相去甚远。有的企业成为业界翘楚,有的企业却在竞争中败下阵来。人们不禁要问:其中的奥妙与原因究竟何在? 台湾著名学者汤明哲指出:一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,30%靠运气。可见,在战略意识足渐成熟的过程中,企业只有有效的执行既定的战略,才能赢得更多学习的时间和成长的机会,才可能赢得品牌的成长和卓越的业绩。当国家一再强调提高政府人员的行政能力时,这已昭示了提高执行力已经上升到国家层面。伴随着中国的重新崛起和中国经济的再次腾飞,让执行文化扎根在每个中国人的心中,21世纪必将属于中国。
培训方式 理论讲授50%、互动案例讨论20%、练习20%、经验分享、答疑10%
课程时间 1天(6小时/天)
课程对象 企业中层干部和基层骨干员工
本课程五大特色:
1、实战性:课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例,现场模拟,分组研讨,讲师总结。
2、对抗性:培训本身就是一场竞争,分组对抗,成果分享,协作配合,最终获胜。
3、互动性:理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、分享、答疑全程互动。
4、精致性:实行小班制授课,设计精当,配备专业助教、设备、会场,安排适宜,科学合理。
5、权威性:本课程符合国内企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式,经验丰富,课前进行需求调研,真正了解客户需求,切合需求。
课时安排
一天(6课时 全部内容)
课程大纲
时间节点:9:00--10:20
第一章 执行力决定企业生死存亡
一、员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
二、缺乏执行力的四种表现
三、寓效执行的源泉 案例分析
在行动中思考 在流程中改善
第二章 执行态度决定结果
一、要做就做最好
二、点滴是大,诚信为本 案例分析
三、思想决定行动:培养阳光心态 视频分析
第三章 无团队,不执行 ———团队执行力才是真正的执行力
一、 “这是我们的船”
二、树立团队意识,学会与人合作
三、团队思考性——持久执行的保障
时间节点:14:00--17:00
第四章 有沟通才会有执行
一、主动回报执行过程
二、勤与上级沟通,确保正确执行
三、推倒部门墙,沟通更顺畅 案例分析
四、简化语言,提高效率
五、沉默在前,言论在后 小组讨论
第五章 实现目标关键在执行
——没有达成就是失败
一、量化目标 项目游戏
二、细节化目标
三、每天进步一点点
多走一步
做好一点
多赢一点 案例分析
综合分析总结
备注
在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。
主讲老师
曹老师 手机:18611810335 QQ:850762229