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陈馨贤:儿童医院服务营销“赢在实效、胜在坚持” 
2016-01-20 11218
对象
儿童医院高层、中层领导,科室主任,护士长和有志于从事骨科医院管理的所有成员!
目的
提升医院服务营销水平
内容
儿童医院服务营销“赢在实效、胜在坚持” 主讲:陈馨贤 【课程背景】? 儿童医院服务营销是联结儿童医院与患者的纽带。着名营销专家彼得·德鲁克认为市场营销是企业的基础,不能把它看作是单独的功能,从营销的最终成果,亦即从患者的观点来看,市场营销是整个企业。”从社会角度看,市场营销是联结社会需要和它的经济反应形态之间的桥梁;而对于儿童医院来说,市场营销是联结儿童医院与患者之间的纽带。多元化的医疗市场使公立儿童医院面临更加激烈的市场竞争,患者可以自由选择儿童医院,使医疗市场迅速从“卖方”市场过渡到“买方”市场。因此,通过缜密的市场营销安排,接近市场和掌握市场,一方面使患者进一步了解儿童医院的医疗服务,另一方面儿童医院可以发现、满足和引导患者的需求,从而为患者提供更优质的服务。?? 【课程收获】? 先有市场,后有儿童医院。营销管理作为儿童医院管理的“重头戏”,就是对诸如市场、患者、产品、渠道、人员、公关、竞争等营销资源进行集合、组合和整合,提供“整体解决方案”。? 先有患者,后有产品。对儿童医院来讲,患者是生命之源。以患者为中心,不仅是一个哲学理念,更应是一种战略思想,没有患者,儿童医院就是无源之水,无本之木。根据患者的需求开发产品,用儿童医院的智慧和技术,不断地设计满足患者需求的产品,从更高层次上与患者生成一种关联。?? 先有战略,后有策略。儿童医院制定目标市场策略十分重要,实践一再证明,凡是成功经营的儿童医院,无不十分明确为谁服务和为什么样的需求服务。正确地选择目标市场,明确自己特定的服务对象和服务内容,是制定儿童医院营销战略的首要内容和基本出发点。? 【授课对象】? 儿童医院各级管理者和医护人员?? 【课程时间】 2天,6小时/天 【课程内容】? 前瞻篇:张开眼睛看世界 1、营销是什么? 2、儿童医院为什么要做营销? 3、儿童医院营销的核心是什么? 4、儿童医院营销的最终目标是什么? 案例:他们怎么做营销? 定位篇:知己知彼巧定位 1、什么是SWOT分析? 2、贵院的SWOT分析? 3、本市竞院的SWOT分析? 4、本省竞院的SWOT分析? 实战篇:出奇必胜赢特色 A、魅力营销--患者信心的第一环 1、什么是儿童医院形象营销VI\CI 2、儿童医院形象营销 3、硬件形象 细节看形象 案例:北京医院、协和医院、邵逸夫医院、本溪市医院、明基医院、杭州妇幼保健院等 4、人员形象 塑形 雅姿 2、特色营销--患者舒心的聚能环 患者眼中的儿童医院服务 服务来自于一线与二线的共同努力 案例:国内已经形成的特色品牌 3、服务沟通--患者忠心的核心环 医患如何才能沟沟必通 沟通是什么? 不同的科室如何沟通? 不同病情如何沟通? 不同年龄如何沟通? 沟通三宝: 听者有心 言者有度 问者有意 方法篇:多管齐下享未来 1、院前营销六法: 1、传媒营销 2、事件营销 3、联营营销 4、会议营销 5、公益营销 6、体育活动 2、院中营销: 1、基础设施营销 2、流程营销 3、质量营销 4、就诊价值营销 5、患者忠诚营销 3、院后营销: 1、病友会 2、健康咨询
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