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刘楠楠:有感于“管理”的几个特征
2016-01-20 41335
1 一个人不能改变另外一个人。如果你想通过某种方法,培训、教育、改变另外一个人,是不可能的!2 结果比过程更有说服力。无数次的培训、指导,绝对比不上一次严重的错误结果给他产生的认识!3 沟通的意义取决于对方的回应。如果对方不站在你的角度,用心去听和理解,沟通毫无意义!4 一个人不能两次犯同样的错误。事不过“二”,深刻印记:重复旧的做法,只能会得到旧的结果。5 凡事必有至少三个解决方式。改变事件发展轨迹很多,如果没有认真的思考,绝对找不到最好的处理问题方式!6 每一个人都选择给自己最佳利益的行为。这就是以“人”为本,但能否获得最佳利益,只能取决于自己的行为决定。
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