一、工具改善为提升绩效之本
二、流程设计为运作顺畅之本
三、工作分析为进度管制之本
四、标准作业为互动规范之本
五、进度时序为具体执行之本
六、分阶目标为达成任务之本
七、动静调配为持续作战之本
八、接力分工为组织效能之本
九、动态稽核为质量保证之本
十、大小布阵为规避冲突之本
十一、资源调配为最佳获利之本
十二、身心健康为迈向成功之本
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