杰克韦尔奇说：管得越少，成效越好。习惯于相信自己，放心不下他人，粗鲁地干预手下的工作这是许多管理者的通病。这会形成一个怪圈：上司喜欢从头管到尾，越管越变得事必躬亲，独断专行，疑神疑鬼；部下就束手束脚，
很多企业花了不少钱，做了不少培训，收益甚微。原因在于他们没有做好培训效果评估。任何一个培训不进行培训效果评估，培训效果都不会好。培训效果评估目前用的最多的方法就是柯氏四级评估。其实只要能做到前三级评估
学生问苏格拉底：人生是什么？他让学生们从果园中走过，每人挑选一个最大的苹果，不许走回头路，大家回来后，他问：满意吗？学生们说：让我们再选择一次吧！我们要么选早了，后面有更大的，要么先晚了，漏过了最大的
一个人，如果不把自己逼一逼，你根本不知道自己有多少潜能，不知道自己有多优秀；想要优秀，你必须要接受挑战；你想要尽快优秀，就要去寻找挑战。一个人，敢听真话需要勇气；敢说真话需要魄力。一个人的知识，通过学
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织
1. 制定时间表 每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。 2.
绩效考核向来是众多企业深感头痛的环节。传统的绩效考核观念始终强调“结果”，其结果就是让整个企业充斥着短期行为，再好看的“数字”也只能使企业高兴一时，而无法推动企业获得持续成长。那么到底什么才是企业真正
世界著名科学家牛顿说过：“我把主题放在脑中，先是提示像微光一样显现，渐渐它形成完整和清晰的答案，终于脑中一片光明！”将目标实现后的成功感觉，映在脑海里，预先视觉化，建立一幅明确而具体的心理景象。建立心
有个年轻美丽的女孩,出身豪门,家产丰厚,又多才多艺,日子过得很好,媒婆也快把她家的门槛给踩烂了,但她一直不想结婚,因为她觉得还没见到她真正想要嫁的那个男孩。 直到有一天,她去一个庙会散心,於万千拥挤的
萌芽时期(--1910 年)人力资源管理可以追溯至公元前18 世纪的汉谟拉比法典。这部法典中记录着在我们今天看来是最低工资标准的规定。继1436 年威尼斯兵工厂之后，出现了更为复杂的工资结构。当时，根
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