在以往的企业管理咨询服务过程中，经常遇到一些企业老板问我一个同样的问题：如何解决企业执行力差的问题？其实，谈到执行力很多企业老板并不陌生，但执行力差却已成为了很多中国企业的管理通病和制约瓶颈，
“绩效管理”是什么东西？为什么管理专家们讲的风生水起，咨询界喊的头头是道，可企业界却一头雾水，看起来如此高大上的东西，为何在企业具体实践中，不能像“质量管理”、“安全管理”、“财务管理”、“成本管
1.工作的意义：员工需要看到自己工作的意义和价值所在，是否与组织及更大的目标想连接。员工需要明白自己的工作是怎样与整体愿景相联系的，组织文化有什么意义，公司的价值在哪里。 2.合作氛围：员工渴望在充
欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。 有一天，你成了管理者，也
许多中小企业在经历初创期的奋斗，小有规模之后，四处学习，知道了“管理”一词，于是乎便投身于管理的研究与打造中，忘了企业的初衷和根本——企业经营模式。今天对成长中的中小企业，我要大声疾呼：多谈企业经营模
客户：重庆天武咨询 地点：重庆市 - 重庆 时间：2014/7/26 0:00:00 课程收获 ? 团队文化与愿景 ? 人才的选、用、育、留 ? 团队组织架构与项目运作 ? 提升团队的战斗力 ? 团队
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客户：香港国际商界联盟(中国)促进会 地点：重庆市 - 重庆 时间：2014/4/26 0:00:00 一、情绪管理与阳光心态 焦点与情绪:成就的80%由情绪决定 营销人的精 气 神 营销人的8大价值
成为一名管理不是容易的事情。当你的员工有一个职位的变迁，无论是因着升职，特别 的任命，或者其他原因，从一个实干家变成实干家的管理者，这种不容易显得特别真实 。也许一些人在做他们之前的工作上有着非凡
每一位管理者和员工必做的功课：细节。 中国人不缺勤劳不缺智慧，我们最缺的是做细节的精神。 细节使得肯德基在一分钟内为你提供食物，它使得你在全球都能享受到IBM的蓝色快车服务(因为‘IBM就是服务’
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