客户：东莞市质监局 地点：广东省 - 广州 时间：2011/5/27 0:00:00 《如何打造高效的执行力》 （培训大纲） 第一讲：质监局的执行涵义 一、监督执行的涵义 二、监督执行的原则 第二讲：质监局的执行内容 一、什么是执行力 二、为什么要执行 三、到底执行什么 四、七大执行要点 第三讲：如何提升执行力度 一、影响执行力的“16个主要因素” 二、不利于执行的“典型思维分析” 三、提升执行力的“20个基本途径” 第四讲：质监局的执行效率 一、执行原则的整合 二、领导原则的整合 三、职能原则的整合 四、领导管控的途径 评价：执行力课程一直是盖烈夫老师的主课之一，自开发以来讲了上百场，所不同的是，每次授课盖烈夫老师都要询问客户的需求，然后再根据需求进行二次开发或调整。虽然这样做很辛苦，但是，为了确保授课质量和针对性，盖老师一直坚持。所以，每次授课都能赢得学员们的欢迎和好评。培训中，学员们多次爆发出热烈的掌声。