先发个模型，日后详述逻辑，有关管理教育与培训的诸多命题这里都有答案。
古曰：拾鸡毛，当令箭。吾独创此感，谓之“毛见”。 今受遣去百度公司洽谈培训事宜，听众人沟通甚多，不便插话，但零星拾得百度之现状，今写点感慨，算是一种“毛见”。 今时间有限，仅谈百度面临管理挑战之逻辑
读完克里斯·安德森的新书《免费》感触良多。 一来，认识了国外所谓畅销书作者的严谨与认真。 通读《免费》，作者不仅引经据典，历史考证，人物回访，句句有实，而且敏锐的观察力和前瞻性思维力极为深邃。尽管按北
今日去人民大学讲课，一出家门，满眼的翠绿，不知不觉中春天真的来了！ 春天的脚步是这样的快，快得让人有些措手不及，柳树吐出了新绿，玉兰舒展了白裙，急匆匆地抢着拥抱春天。 还有什么能比这春天来得更快呢？房
我国企业界和学术界开始企业文化研究，一般认为是始于上世纪八十年代中期，其间建树颇丰，一方面国内一批具有良好经营意识和远见卓识的名牌企业纷纷建立了各具特色的企业文化，一方面企业文化管理的思想、方法也逐渐
当初接触管理学这个领域绝非是为了谋个好职位以改变命运，全然出于个人的喜好与兴趣，再加之当年创业之需。一来为搞懂点什么，以提高管理水平，尽管小公司还用不着；二来为建立起必要的人脉圈子，好为市场拓展寻找机
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