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《全业务时代城市微分市场深度拓展能力提升》 课程时长:2天1夜 讲师推荐:余尚祥 课程介绍: 3G牌照发放,标志着中国通信行业已进入全业务运营的3G时代,三家运营商彼此已进入对方的核心领域,市场竞争本
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开场: 1.自我介绍 2.培训目标与培训内容介绍 3.围绕课题的焦点问题或困惑收集 4.测试引入:《经营计划制定能力测试》 第一讲:什么是OGSM 1.什么是OGSM 2.OGSM四要素 ? 目的(
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第一讲:“阿米巴” 经营背景下的角色认知与角色转化 1.现在是一个什么样的时代?——移动互联网带来新的变革2.解读“阿米巴”经营实施背景? 日本稻盛和夫的“阿米巴经营”? 为什么要实施阿米巴经营ü M
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第一讲:4G业务环境下实体渠道营销环境分析问题引入:? 面对实体渠道越来越少的客流和成交额?2015年厅店零售还可不可以做?? 实体零售渠道的价值何在?? 实体渠道如何应对移动互联网的冲击?1.行业巨
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第一讲:渠道管理概述1.渠道的相关定义2.渠道的常见模式3.不同渠道模式的优势和劣势比较分析4.渠道建设与管理决策五大影响因素5.渠道评价的基本原则6.渠道产品生命周期原理案例分享:《宝洁和安利-渠道
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第一讲:建模——情景分析——发现问题 帮助您从标准化、系统化的模型中去对标发现问题,并积极主动地从繁琐的问题中去寻找到关键问题,从而进行正确的排序和开展下一步工作。第一步:建模,明确标准模型? 审计与
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第一讲:百货商场布局规划原理及其应用测试:学员对百货商场功能分区、布局规划的认识测试1.来自百货商场客户的声音2.百货商场的竞争定位? 百货商场竞争定位的基本原理? 区域业态竞争分析? 百货商场定位分
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测试第一项修炼:基层班组长的职业化素养修炼? 兵头将尾——任何企业都需要一线班组长? 班组长从操作走向管理的成长秘诀? 分清管事和管人两不误? 班组长的过程导向与结果导向的结合技巧? 制度化与人性化管
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第一讲:21世纪商业营销导论1、商业营销的产生及发展2、商业营销观念的演变3、全方位的商业营销观念4、我国商业营销管理5、商业营销管理学研究对象与方法第二讲:客户分类与开发策略思考:如何识别大客户?客
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【培训收益】: 2 系统学习21世纪的现代营销理论,掌握现代营销理论精髓,提高学员的综合营销素养;2 掌握营销环境与营销机会分析的基本方法和基本原理;2 掌握市场细分、市场定位与目标市场选择的基本原理
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