提出者：美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯 点评：有过硬的质量，才能在竞争中立于不败。雅格布斯定理的由来 市场经济的本质特征是"优胜劣汰"，而质量是用户选择商品的第一要素。&q
提出者：英国BL有限公司前总裁M?艾德华点评：在一个组织内，如果领导之间的合作没有处理好的话，组织的命运就值得担忧了。有好的领导集体，才会有好的集体领导。经典故事：双头鸟的悲剧 从前，某个国家的森林内
提出者：通用电气公司总裁杰克·韦尔奇故事:通天塔为什么建不成？《圣经?旧约》上说，人类的祖先最初讲的是同一种语言。他们在底格里斯河和幼发拉底河之间，发现了一块异常肥沃的土地，于是就在那里定居下来，修起
提出者：美国军事家克里奇经典故事：当老板的鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱
提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝 点评：放弃是创新的钥匙。什么是卡贝定律? 放弃有时比争取更有意义,放弃是创新的钥匙。如果努力争取的东西与目标无关，或者目前拥有的东西已成为负累，或者劣势大于优势，那
承认错误是一个人最大的力量源泉。提出者：美国田纳西银行前总经理L·特里点评：正视错误，你会得到错误以外的东西。什么是特里法则? 吃五谷生百病，人不是神，总有自己的缺点，谁都难免会犯一些错误。当我们犯错
春秋时期，楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭，席间歌舞妙曼，美酒佳肴，烛光摇曳。同时，楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦姬轮流向各位敬酒。忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员趁机揩油
有独特的定位，才会有独特的成功。波特法则的经典案例分析防止完全竞争最为有效的途径之一，就是要从根本上阻止战斗的发生，要做到这一点，对自己的产品就必须有独特的定位。当这种定位中包括了战略决策的时候，也就
坎特法则(提出者：哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特) 尊重员工是人性化管理的必然要求，是回报率最高的感情投资。尊重员工是领导者应该具备的职业素养，而且尊重员工本身就是获得员工尊重的一种重要途径。坎特
企业在市场上所处的位置，就如同斜坡上的一个球体，它受到来自市场竞争和内部员工情性而形成的压力，如果没有止动力，就会下滑，为使海尔在斜坡（市场）上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理这一止动力。“斜
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