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王育松:钓鱼岛与经营管理
2016-01-20 48618

钓鱼岛启示录

 

       钓鱼岛事件不但沸沸扬扬,当下正进入白热化阶段。为何?是因为日本鬼子的细节管理闹的。

     近日,胡温两位国家重量级人物对日发出严重警告,中日关系随之跌入冰点。

     笔者曾在博客上表达过自己的、同时也代表大多数国人的观点:

1、钓鱼岛是中国固有领土;2、每个有意愿的中国人都有资格爱国;3、爱国的途径未必要求每个人充军上前线流汗流血,而是各安其位,恪尽职守。

     作为中国女人,要教育与引导好孩子:关于历史的真相与日本右翼势力的狼子野心。

     作为中国男人,应自强自尊自爱,以事业为重,担起民族复兴国家昌盛的大义。以中国民营企业和数十亿创业者或民工朋友而言,要端正个人的世界观与人生观,做好企业的经营管理,透过企业这个平台不断发展自己、发展团队。

      如果把一个企业比作一个国家系统,那么钓鱼岛就是企业系统中一直是“主权归我,耽搁争议”且一直倍受争议的那一片“海岛”。

     6年前汪中求先生用生动而丰富的事例论证了一个企业管理中的一个真相或精神,叫《细节决定成败》。细节中蕴藏着巨大的资源与利润,钓鱼岛及附属岛屿对中国辽阔的幅原而言,显然微不足道,为了要合作,为了发展,我们可以耽搁争议,当时机适当时由后来人解决,这就是邓小平的著名观点。这个观点无疑是伟大的,当中国人经历十年浩劫,人民一穷二白时,我们连温饱都解决不了,自家田地都来不及耕种,哪里有心思去管理边远的小岛屿呢。只有当基本温饱有了保障,我们才有能力进一步关注祖业的问题。

      同理,中国企业管理需要一个从粗放走入精细化的过程。

      激化民族仇恨是低级的爱国方式,自我觉醒与自我强大才是真正的爱国精神。日本遭受地震海啸和核泄事故后,从某种意义上讲,或许是上天对日本侵略主义者的警示与忠告!日本政府听不懂,首相特别邀请中国的高僧大德去跟他们讲经说法,如何避凶趋吉。希望能吸收中华传统文化的精邃,帮助国民重建家园,并助勇敢地活下去。

      因此,真正的灾难不是来了的时候,而是如何应对灾难并且勇敢学习最精邃的知识。世界金融危机不可怕,中国民营企业倒闭潮也不可怕,可怕的信念丧失,精神不在!

      那么钓鱼岛事件中我们不只要外行看热闹,更重要是我们作为职场中人,能否透过事件看出一点门道来,这才具有现实意义。

     中国草根企业在世界金融危机的影响下,经历洗牌是历史的必然。大浪淘沙,留下的都是真金白银式企业。中国无论社会政权如何更迭,中华传统文化生生不息,这就是文化的力量。

      企业的成功不单是眼前利益的保障,更要着眼长远发展,用系统观念和全球视野,才能洞若观火。从这个角度而言,倒台的企业人不要气馁,早死早超生,只要信念在,希望永存。对经营中的企业,也不要嚣张,革命仍需努力,不断关注员工利益与个人成长,关注客户需求的变化,象张瑞敏、柳传志这样的大师一样,时时保持危机意识。在企业管理内部,要注重系统的建设与人才的培养。

      专家断言,中日关系围绕钓鱼岛问题是解决的时候了。

     为侵吞中国岛屿,日本政府先后启动了一系举措,在做精细化方面:一、篡改日本学生教科书,想改掉历史;二、毁掉中国祖先留下的主权碑记,改为日本字样;三、加速“推动购岛抑制中国民众的情绪”,类似于“将生米煮成熟饭”的小九九思想。四、与时同时,他们很早以前就凭借自己的经济实力,就进行了全球营销,包括后来跪倒并拉着希拉里的裙子,叫她同意改口不再叫钓鱼岛,而称什么叫“尖阁列岛”,等等,凡此种种,他们的精细化工程做得登峰造极,快到了走火入魔的程度。王山火在这里说句中肯的话,就只差“挥刀自宫”这一步了。

      中国政府除了外交部发出严重警告外,百度百科推出了钓鱼岛知识,民间组织也于今年7月12日这个特别的日子,登临钓鱼岛宣示主权,2012年7月3日, 9月10日中国政府推出了钓鱼岛海疆分界图。当然中国是大国,不想挑动战争这根弦,但不想不等于不敢和不要!中国今日正式派出两艘海监船到钓鱼岛海域宣示主权。

      同样,对中国的草根企业而言,企业的生存与发展,到了从粗放式步入精细化的关键阶段了。

     您准备好了吗?!

 

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