原创关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考 (文/肖伟亚) 随着中国经济的快速发展，中国的民营企业迎来了发展的春天，它们怀着前所未有的自信，昂首阔步的踏上了集团化和国际化的康庄大道。然而它们逐
伟亚：职业转换的五个方法 （转载1https://bbs.zjol.com.cn/thread-3556813-1-1.html） （转载2https://www.wenda.in/redirect
(原创)伟亚参观上海世博会“试园”有感 （文/肖伟亚） 今天（25号）参观了举世瞩目的上海世界博览会，有四个方面的感受：一是感觉自豪、二是感觉震撼、三是拭目以待、四是游览建议。 一、自豪 尽管20-
伟亚分享：酒桌礼仪全攻略-潜规则 注:相信这是我们咨询培训师每天面临的文化,如果不了解它的潜台词将会对我们的工作效率效果产生影响,特别是我们男同志应该记忆深刻吧,在此分享一文以期给朋友们带来方便!
伟亚：管理的六八原则 我对组织和个人的关系长期研究发现一些规律，经与朋友周代进讨论总结出管理的六八原则，它是我们个人长期以来探索的管理结晶。 六八原则包括组织层面和运行操作层面： 1、组织层面：秩序、
自主开发《心态落地》公开课圆满成功星期六给客户近60人参加做了为期一天的《心态落地》培训课程，获得所有学员高分评价和热烈反响，事后董事长还要求增加一场。本次培训一改以往咨询式讲授的方式（咨询以理论系
独立流程咨询项目： 在培训学院--给客户做流程体系培训和订单流程诊断报告解读，将5大流程体系详细分解结合订单流程调研诊断报告形成各职能部门的订单流程，目前已完成集团企业的业务和订单流程的咨询成果。图
感触前程沉淀25个春秋的和谐果树灵魂 （文/南方略高级顾问 肖伟亚） 我们南方略前程项目组来前程公司开展咨询工作已有2个多月，通过咨询工作与生活的多方接触，深受前程的学习创新、拼搏大气、坚韧顽强、尊
研发和人力资源发展模式对比研究 （2009年7月23肖伟亚写于东莞） 本人长期从事企业设计&研发管理与企业核心高层管理实战工作，对研发管理模式有些心得体会写出来供大家思考，以前也有很多人问我关
一、现实状态案例：基本礼仪的丧失 有这么一批应聘者，面试的时候穿着随意，接听客户电话喉咙喊得比谁都响，工作不顺心时就砸公司电脑，工作不满一年就跟公司老板大谈职业生涯和职业规划，老板还没炒他前先炒老板的
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