做管理很久,总结了13条与大家分享! 一、由点到面的思考方式的转变。要有全局观念！二、由“独善其身”到“兼济天下”的转变要有宽容心，大视野！侠客与盟主的区别所在！三、创建一个和谐的团队。人为的去经营塑造一种大家喜爱的氛围四、主管更多的工作在别人身上。培养教育自己的员工，CEO更多的指首席教育官五、塑造合理团队正常的一个主管要带4-8个人六、提升效率七、项目小组技巧学会资源整合八、取长补短，完善自我，更多的是运用管理员工弥补自身不足九、疲态只因面对压力两种态度，不在乎的人不会成长，在乎的人要改善，改善时候发现自身能力不足，就会疲态，需要提升个人能力当然还有自身的心态问题，沉到底从新开始是我们慎重思考的方向还要学会思考怎么做事，做过的事情如何改善十、培养思考的能力强迫思考。“如果时光可以重来，我愿意不断训练它的思维能力，那样便会无往不胜”案例：一篇文章交给主管让他学习写下心得，再由其传给属员再写心得“强迫思考十一：主管要对员工的成长负责十二：计划你的工作，工作你的计划十三：爱自己 爱大家