企业团队合作与执行力培训 讲师：谭小芳 企业团队合作与执行力课程有哪些？ 企业团队合作与执行力讲师有哪些？ 企业团队合作与执行力内训专家哪位最权威？ 企业团队合作与执行力方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业团队合作与执行力专家是哪位？ 欢迎进入著名企业团队合作与执行力专家谭小芳老师课程《企业团队合作与执行力》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业团队合作与执行力培训的操作精髓 案例指导：分析企业团队合作与执行力内训的经典案例 案例训练：掌握企业团队合作与执行力的技能提升方法 行动建议：企业团队合作与执行力的实战模拟练习 提升建议：引爆企业团队合作与执行力潜力培训的行动方案 培训背景：如营造良好环境引导人的模仿行为，关注人性唤起人的自觉行为，忠诚企业预见人的责任行为，调节情绪减少人的抵触行为，以及领导者是第一执行者、心态决定工作状态、终身学习教育等观点，都把执行中随处可见的问题摆出来，讲清楚，为管理者提供了非常宝贵的思路和方法。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业团队合作与执行力》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《企业团队合作与执行力》课程内容如下： 第一部分:团队合作与团队建设 第一节:高效团队的基础 1. 团队与群体 2. 团队的概念与含义 3. 优秀团队的特点 4. 团队领导的角色定位及其职责 第二节:团队建设 团队成长的四个阶段 建设卓越团队的基本要点 第三节:团队运作 团队运作的基础 团队运作的结构 团队运作的基本要点 第四节:团队绩效 团队绩效的基础 团队绩效的管理结构 分析：企业团队合作与执行力培训案例！ 解析：企业团队合作与执行力内训案例! 案例：企业团队合作与执行力课程案例分析！ 第二部分:如何提升企业执行力 第一节:企业常见的执行力问题 企业缺乏有效的执行系统 企业执行常犯的错误 第二节:企业执行力差的原因剖析 文化原因导致的执行问题 制度原因导致的执行问题 人的原因导致的执行问题 管理原因导致的执行问题 第三节:团队成员需要的执行行为 高层管理需要的执行行为 企业团队合作与执行力需要的执行行为 基层管理需要的执行行为 第四节:提高企业执行力的方法 制度提升执行力 战略意识提升执行力 行动提升执行力 战术提升执行力 构建执行力的文化 第五节:如何打造企业高效率的执行系统 组织执行的驱动系统 组织执行的责任系统 组织执行效果的检查系统 组织执行结果的考核系统 讨论：企业团队合作与执行力经典案例讨论! 分组：企业团队合作与执行力培训案例学习指南 分析：企业团队合作与执行力学习中的八大陷阱！ 企业团队合作与执行力总结 备注：企业团队合作与执行力为企业及员工提供企业团队合作与执行力诊断咨询项目。包括企业团队合作与执行力公开课、企业团队合作与执行力内训、企业团队合作与执行力讲师外派、企业团队合作与执行力调研与咨询等最完备的一揽子的企业团队合作与执行力解决方案。谭小芳老师的企业团队合作与执行力课程大纲可根据客户需求量身定制！