利润管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名利润管理培训专家谭小芳老师课程《利润管理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述利润管理的操作精髓
案例指导:分析利润管理内训的经典个案
案例训练:掌握利润管理的技能提升方法
行动建议:利润管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆利润管理潜力的行动方案
培训背景:
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;
掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;
建立起清晰的成本控制意识;
强化现金流意识,提高资金运作效率;
培训大纲:
谭小芳老师的《利润管理培训》课程主内容概括
一、
大成本管理的概念
成本效益管理认识上的误区
成本控制的若干概念探讨
分析:利润管理培训案例!
解析:利润管理内训案例!
案例:利润管理课程案例分析!
二、
对成本控制的认识讨论
成本控制的目标和原则
成本控制的基础与要素
事前控制是最高境界的控制
成本控制的内容与方法
讨论:利润管理经典案例讨论!
分组:利润管理培训案例学习指南
分析:利润管理学习中的八大陷阱!
三、
企业生命周期与成本、利润控制的核心
将成本剔之至骨的40种方法
互动:利润管理培训案例评估
分享:某集团利润管理培训案例
分享:哈佛经典利润管理案例分析示范
四、
成本控制的实施
材料采购供应过程中的成本控制
生产过程中的成本控制
制造费用控制及差异分析
营销成本控制
管理费用的控制
分享:企业利润管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的利润管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好利润管理?
五、
成本控制发展的若干趋势
成本控制优化的七大关注点
将销售推向极致的20种方法
创造利润挂帅的企业文化的10种方法
利润管理培训总结