客户投诉处理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名客户投诉处理培训专家谭小芳老师课程《客户投诉处理培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述客户投诉处理的操作精髓
案例指导:分析客户投诉处理内训的经典个案
案例训练:掌握客户投诉处理的技能提升方法
行动建议:客户投诉处理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆客户投诉处理潜力的行动方案
培训背景:
客户投诉处理的好坏直接关乎企业的形象和声誉,稍有不慎就可能为企业招来灭顶之灾。因此客户投诉受到越来越多企业的重视,“提高客户满意度,减少客户流失率,从客户投诉中发现商机”成为企业天天都在喊的口号。可现实是:每天,都有企业为某个客户的投诉忙得焦头烂额;
每天,都有大量的客户在漫漫投诉的路上积累越来越多的不满。客户投诉管理并不容易,涉及到企业业务管理、人员管理、客户投诉处理、公关传媒管理等多个方面,要求投诉处理人员既要熟悉产品、服务本身,更要了解国家相关的法律、法规,掌握相应的沟通技巧和谈判策略。一个合格的投诉处理人员要同时具备上述各项能力才能胜任。但是这必须经过严格培训才能达到。
培训大纲:
谭小芳老师的《客户投诉处理培训》课程主内容概括:
第一部分、客户投诉的意义
希望企业能提供更好的服务
企业依然存在信任的表现
重塑客户信心的机会
发现新的生意的机会
可以判断客户的忠诚度
分析:客户投诉处理培训案例!
解析:客户投诉处理内训案例!
案例:客户投诉处理课程案例分析!
第二部分、客户投诉的产生机理
客户期望与客户体验
客户做决定的过程
投诉产生的原因
讨论:客户投诉处理经典案例讨论!
分组:客户投诉处理培训案例学习指南
分析:客户投诉处理学习中的八大陷阱!
第三部分、客户投诉处理原则与技巧
掌握客户行为类型
运用良好的沟通技巧
领会客户动机与需求
掌控情绪
善于收集客户信息
掌握化解矛盾的技术
互动:客户投诉处理培训案例评估
分享:某集团客户投诉处理培训案例
分享:哈佛经典客户投诉处理案例分析示范
第四部分、客户投诉处理三步曲
明确事实
同意并中立化
提供解决方案
3F法则
三公平原则
分享:企业客户投诉处理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的客户投诉处理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好客户投诉处理?
第五部分、客户投诉管理
建立投诉管理制度
维护投诉客户档案
设定专业的部门和专人进行管理
让客户参与管理
对客户投诉进行跟踪
流失客户管理
设立忠诚客户矩阵
分享:客户投诉处理培训四部曲!
分享:客户投诉处理内训五步骤!
分享:企业客户投诉处理六技巧!
分析:某药业集团所面临的客户投诉处理难题!
第六部分、常见投诉场景应对技巧
客户投诉过程中的四个心理效应
一般投诉的处理原则
各种投诉场景的应对:
面对情绪激动的投诉者
找茬占小便宜
破口大骂
醉翁之意不在酒
出尔反尔
要求公开登报道歉
群体性投诉
客户投诉处理培训总结