我们都知道，团队不是团体，团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。在一个团队中，每一个人都应该彼此信任，坦诚相对，把好的建议拿出来与大家一同分享。一个好的团队建设需要做到五个统一：首先要有统一的目标；其次有统一的思想；统一的规则；统一的行为；统一的声音。所谓统一的声音即严格的执行，不能有任何不协调的声音，而且建设团队必须要培养团队的执行力，这样才有竞争力。今年集团是转型转制的一年，也是集团加大力度执行的一年，特成立了我们人力资源管理中心，主要职责就是对我们公司所有人员正常行为规范的严格管理，以及对各领导干部的考核、考评。俗话说，国有国法、家有家规，没有制度不成方圆。所以我们不能让制度成为空谈，我们需要执行，这就需要我们的配合。我们在座的每一位都是集团的核心骨干、核心力量，团队建设的领导者，思想建设的传播者。我们工作主要是沟通、执行、落实。

    其次，公司给我们提供的不仅仅是一份维持生计的工作，在这份工作中，我们得到的不仅仅是一份或多或少的薪水，而是我们的价值，在这份工作中，我们可以得到更加广博的知识和自我价值的不断提升。其实在我们事业的道路上，我们能获得什么样的成果，完全取决于我们有什么样的起点开始工作。如果我们以不断拓展伟大的事业的心态来工作，那我们自然会不断丰富和更新自己的知识，从而创造越来越大的价值，我们要时刻调整自己的心态，我们的学历不等于能力，所以我们的价值是靠我们自己在工作生活中自己创造出来的。