中国民营企业的集团公司历史不长，集团公司总部的功能定位更是一个新的问题。集团公司总部的基本职能是什么？集团公司总部应该如何定位？这是集团公司实现有效管控的一个关键问题，总部职能定位是应为集团整体提供附
客户：温龙集团有限公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2014/10/28 0:00:00 【浙江温龙集团转型变革管理咨询启动】温龙集团有限公司，位于地处被誉为“中国印刷城”-浙江温州龙港，是一家专业
纵观民营企业发展历程，企业发展到一定规模，原有的管理模式已经不适应企业发展需要，内部管理越来越混乱，自己过去的一套办法越来越难主导公司的长远发展。于是，民企自发地展开了一场内部管理转型升级、组织变革治
九同企业管理团队根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验，对的所见所闻进行归纳和提炼，发现中国民营企业普遍存在着以下十大结症：家族制管理症：企业普遍呈现出一种强势的家族化结构，家族成员在企业里
事实上，企业的所有问题归根到底都是企业文化问题。故，九同企业管理团队根据在长三角民营企业百余家企业诊断咨询案例的经验，对的所见所闻进行归纳和提炼，把这些企业的文化优劣状况概分为五色供参鉴： 之一：白色
客户：喜力啤酒亚太区 地点：福建省 - 厦门 时间：2014/9/22 0:00:00 22日应喜力啤酒之邀，九同掌门曾水良于厦门与喜力脾酒（中国）30多位省级经销商老板分享解析《家族企业治理-传承接
导言：解决中国本土企业的管理弊端，须立足于企业内部实际操作；解决其可持续成长的具体问题，必须立足于中国企业本土，结合中国企业的发展现状及企业客户的成长阶段，用适合国情、企况的办法加以处理。反思：为何富
客户：中国云顶控股集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2014/9/1 0:00:00 中国云顶控股集团“年构建云顶核心竞争力，加快企业转型升级”-标杆企业
客户：中国瑞泰动力集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2014/7/19 0:00:00 瑞泰动力“推行精益生产模式，提升企业核心竞争力”民企治理专家曾水良经与“瑞泰动力”高管深入沟通建议，现阶段的“
客户：浙江力诺阀门 地点：浙江省 - 温州 时间：2014/7/9 0:00:00 浙江力诺阀门有限公司是是一个集科研开发与制造经营为一体的科技型企业。公司专业制造气动、电动工业控制阀及工艺阀门等38
浙公网安备 33010802003509号
