客户:亿翰林教育网 地点:上海市 - 上海 时间:2012/9/14 0:00:00 由亿翰林教育网承办的、国内著名的薪酬福利专家张守春主讲的“3E薪资设计与薪酬管理技巧”讲座于9月14至15日在上海
客户:中人网、中国人民大学商学院、泰康人寿和《管理@人》杂志 地点:北京市 - 北京 时间:2007/7/26 0:00:00 2007年12月26日,中人网、中国人民大学商学院、泰康人寿和《管理@人
最近,一个学员对我讲,他们公司系统,正在花近百万的费用,在推行薪点制的薪酬体系。 但是我要很遗憾地说,薪点制是一种错误的薪酬设计理念,虽然它已经被写进了中国人力资源专业的教科书,并且流传甚广。薪点制
薪酬设计的第一原则是什么?是公平,还是激励?”接着,他根据自己的经验给出了答案:“我认为是公平,只有在公平的基础上,企业才能以固定薪资加奖金的方式进行有效激励。” 众所周知,合理的薪酬体系是企业吸引人
术,这个东西,是战国申不害的发明。什么是术呢? 术就是设计一种场境和技巧,使得对象没法判定施术者(通常是人主)的考察意图,而只好乖乖地接受和遵守人主的指令或意愿。这是人君用以驾驭臣子的办法之一。
“实用性强”、“操作性高”、“适合国内企业薪酬管理现状”、“理论与实践结合的非常好”、“受益匪浅”……这是参加5月13、14日《3E薪资设计》培训的学员对课程与讲师的评价。 由原朗讯集团薪酬经理张守
势,就是战略发展的走向或潜能。比如说吧,如果问,在中国古代,定都在哪里比较好呢?那大约就是西边了,比如西安。因为西边的战略回旋空间比较大,有很好的“势”。定都在西安,当叛军打过来了,皇上可以往西跑,跑
商鞅同志——古代人力资源专家,夙兴夜寐、公而不私,通过十多年努力,终于为落后的秦王国完成了人力资源咨询设计的改革,完善了高效的职业官僚机构以及薪酬考核设计,使秦国在西陲崛起:政府效率最高,经济军事最
最近,一个学员对我讲,他们公司系统,正在花近百万的费用,在推行薪点制的薪酬体系。 但是我要很遗憾地说,薪点制是一种错误的薪酬设计理念,虽然它已经被写进了中国人力资源专业的教科书,并且流传甚广。薪点制
这个行走江湖颇有年头,政治经历相当丰富的人物,一度被秦孝公赠送以全国领土,这个职业生涯大起大落匪夷所思的人物——商鞅,我们到底该如何看待他呢?是全面打倒?还是辨证的清算?或者是英雄一样的歌颂? 记者张