金超老师为中睿医药商学院总裁班线上培训《市场营销与商业模式创新》

金超老师在石家庄为清华总裁班讲授《工匠精神与企业创新》

金超老师在包头给包钢集团进行《市场洞察与营销系统创新》企业内训培训

金超老师在华南理工大学总裁班讲授《创新思维与迭代创新实战应用》

金超老师在包头给包钢集团第二期培训《市场洞察与营销系统创新》

金超老师在北京为民生银行服务软硬科技企业总裁班讲授《商业模式创新与设计》

金超老师在华南理工大学总裁班第二次讲授《创新思维与迭代创新实战应用》

金超老师在广州为广州工控集团中高层管理干部进行《互联网思维与商业模式创新》培训

金超老师在北京北清总裁班讲授《市场洞察与营销创新》

金超老师在厦门为清华长三角研究院海盐制造业研修班讲授《企业数字化思维与转型》

金超老师在包头给包钢集团第三期培训《市场洞察与营销系统创新》

金超老师为西藏创业经营特训班讲授《营销策略升级：市场洞察与营销创新》

金超老师在清华继续教育学院讲授《数字经济时代商业模式创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在北大自主择业军转干部培训班主讲《数字化转型与商业模式创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在清华大学福建宁德培训班主讲《大市场意识强化与企业营销创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在北京大学为青海工信厅委干部培训班主讲《国企改革市场洞察与商业模式创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在中国农业发展集团主讲《市场洞察与客户价值创造》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在中铁电气局运营公司主讲《创新思维与经营管理可持续创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在中国农业发展集团第二次授课《市场洞察与客户价值创造》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在清华科技园为医药总裁班主讲《市场洞察与经营管理创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在清华大学总裁班主讲《战略升级：环境巨变中的战略创新与落地设计》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在合肥为中睿商学院主讲《商业模式创新与核心竞争力打造》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师雄安新区为中国电力工程顾问集团讲授《创新思维与迭代创新实战应用》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师为中石油东方物探主讲《数字化转型与企业创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在北大总裁班主讲《数字时代企业战略与商业模式创新落地》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在人民大学总裁班主讲《国企改革市场洞察与商业模式创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师为深圳工业协会培训《商业模式创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师为天津中汽主讲《大市场意识强化与企业营销创新》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师为南京东华汽车内训《商业模式与盈利模式分析》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师为营销管理与创新实战高端班主讲《市场洞察与资源整合》

企业战略商业模式创新管理专家金超老师在清华继教河北院讲授《创新思维与创新经营》

企业战略商业模式创新管理专家——金超老师

☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲

☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授

☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代

☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

金超老师主要研究领域：商模、营销、创新，“市场成长模式金三角”主要课程：

商业模式/战略创新：针对数字化转型特别更新：

☆ 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决

☆ 商业模式重构：后疫情时代商业商业模式创新与落地（可训练营）

☆ 商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级

☆ 商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动

☆ 新零售的商业模式创新与落地

营销模式/市场创新（针对“经济下行期企业营销如何逆势崛起”特别更新）：

☆ 营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新（可训练营）

☆ 营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）

☆ 促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业1天）

☆ 逆势营销：市场洞察与资源整合创新

管理模式/思维创新：

☆ 创新思维：敏捷创新与企业可持续创新

☆ 管理模式：创新思维与企业管理创新

☆ 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）

☆ 国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）

客户：山东理工 地点：山东省 - 济南 时间：2012/3/25 0:00:00 商业模式优化设计创新管理咨询专家——金超老师，在山东理工总裁班讲授《新经济时代的商业模式设计与创新》。金老师是“商业模式6R模型” 的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。金老师认为：产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化——归根到底是战略同质化。