张小鹏首先向孔繁任介绍了礼品行业近期的一些发展变化。礼品行业在中国是个比较新兴的行业，各公司为了吸引客户，采取各种促销手段，而礼品起到了很大的作用，除此之外礼品需求也无处不在。另一方面由于礼品行业进入门槛比较低，成本相对不高，所以介入礼品业的小公司特别多。礼品行业经历的20余年的发展，至今未能出现一家上十亿的标杆性企业，没有形成社会认同的行业标杆。特别是面对近期“三荒两高、通货膨胀、成本上升、利润率下滑等问题”，礼品业正遭受巨大的挑战和压力。

　　孔繁任指出，行业是打出来的，没有竞争者就没有策略。不论是礼品行业还是其他行业，不论在什么样的情况下，企业战略、产品策略、品牌推广等是不可或缺的几大关键点。策略要像数学一样精准，而执行像钢刀一样犀利。他认为，首先企业要有精准的定位。产品方面要将主力品牌整活，主力品牌是核心品牌、也是驱动品牌，在品牌组合中，主力品牌不仅含金量要高，活跃度、新鲜度也要高。品牌推广方面，或者缺现金、或者缺意识的、或者曾吃过品牌决策失误的亏。但总的来说，错不在企业，更不在品牌本身，而在于品牌化营销做得不够好，或者是经念歪了，或者是没有做到位。最后他祝愿礼品行业顶住巨大压力和挑战，在经济界树立自己的标杆。

　　奇正沐古是中国功勋级的品牌营销咨询公司，由孔繁任先生创建于1984年 ，是中国最早的商业咨询机构。20多年来，秉承“中国市场专家”的理念，引领中国咨询业一步一个台阶。20多年来，站在咨询行业最前沿，我们与大师在一起，和菲利普·科特勒博士、唐·E ·舒尔茨 博士以及约翰·霍金斯 博士建立深度合作，建立最高端的视野。20多年来，相继出版 《一个企划人的独白》、 《摊牌——做品牌就是做生意》、《孔繁任“卖品牌”》，代表着本土营销实战和理论发展的顶尖水平。

　　孔繁任：中国营销咨询界领军人物，现为奇正沐古（中国）咨询机构董事长、《销售与市场》杂志总策划。从业20余年，服务客户200余家，多为行业领导品牌。创办有“中国营销诺贝尔奖”之誉的“中国杰出营销人金鼎奖”，任活动总策划、执行委员会主席。同时，为“菲利普·科特勒营销贡献奖”的中国授权人。兼任浙江财经学院教授，浙江大学、上海交通大学、华中科技大学MBA及EMBA导师。