如何提升员工总体工作素质
课程学习对象:公司高,中,基层管理干部
课程学习时间:4 小时
课程目标:
认识团队里人员素质低落的现象与原因
解析人员素质构成的要素
从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向
针对哪些技能着手?
结构化的素质提升制度设计
课程大纲
公司里人员素质低落的八大严重现象
什么元素构成员工的工作素质?
心理的被动因素有哪些
心理的主动因素是什么?
员工如何具备工作技能?
员工需要什么工作技能来提升素质?
如何落实到执行?