文/张从忠犹太人的“厚利适销”经商之道与我们中国商人自古以来所推崇的“薄利多销”原则刚好是相反的。犹太人认为进行薄利竞争，就如同把脖子套上绞索，是愚蠢之至。例如中国家电行业的价格战就是典型“死亡赛跑”
文/张从忠一、卖什么？这是一个很实在的问题，不知道“卖什么”，说明你还没有抓住做生意的精髓。有很多心思很花的人，他们想做一种——能飞、能游、能生蛋、能下崽、能产奶、能产肉的牛，仔细想想这是不可能的，毕
文/张从忠希腊神话荷马史诗中有一部叫《伊利亚特》，在《伊利亚特》中提到一场战争，叫“特洛伊战争”。当10年特洛伊战争的硝烟即将飘散时，一队队希腊老兵们纷纷登船，准备扬帆回家。突然，一个老兵发现希腊公主
文/张从忠 德鲁克他老人家这样说:有下属的人其业绩依赖于下属的业绩，他是管理者；没有下属的人，如果他的工作业绩依赖于组织中的其他人，那他也应该是管理者。比如，研发人员、秘书、培训师、人力资源工作者、食
文/张从忠 王小红是广州某大学的毕业生，大部分同班同学找工作是到处碰壁，最后勉强找了一家小型港资企业或者外商独资贸易公司，做外贸，工资只有2000多一点，一天到晚就是sourcing（搜索）、找到贴牌
文/张从忠 培训员工是德鲁克先生八项管理技能的核心技能，下面详细分析培训员工的方式和方法。员工培训是一个系统工程，它是由五个环节构成的一个循环过程，依次包括:培训需求评估;培训目标设定;培训计划拟定;
文/张从忠在担任领导之前，领导者首先应该问自己两个基本的问题：“激励我当领导的动力是什么？”和“我担任领导工作的目的是什么？”如果说第一个问题的答案是“权力、名望和金钱”，那么领导者最终很可能会因此而
客户：北京大学卓越总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/11/6 0:00:00 麦肯锡：世界商人7s模型 主讲：张从忠 一、为什么学习本课程？ 企业高层的目标是：做正确的事；企业中层干部的
客户：浙江移动 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/10/20 0:00:00 犹太法则与执行力 主讲：张从忠 一、为什么学习本课程？ 为什么学习犹太人？因为他们是在逆境中经营的高手，是财富的代名
巴菲特人才观：经理人的赚钱能力文/张从忠众所周知，巴菲特考虑收购一家公司的时候，他会严肃地考察公司管理者的品质。伯克希尔所购买的公司，都是由诚实和有能力的人进行管理的，经理职务则由巴菲特欣赏和信任的人
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