（3）金融风暴中的挑战和机遇。 不可否认的是，金融危机对我国企业特别是外向型企业冲击不可谓不大，2008年上半年，我国就有6.7万家企业倒闭。但是当我们翻开倒闭企业的名录时，我们发现大多数企业是低端制造业、代加工企业、出口贸易型企业。我们上文分析过，2001年之后，西方放松的货币政策、金融市场的发达、股市楼市的繁荣、超前的消费价值观等要素推动了西方经济的空前繁荣，这给当时外向型企业提供了广阔的世界需求市场；而且这些外向型企业又借助当时政府的信贷支持、低估的人民币汇率、国家的出口退税和补贴政策、低廉的劳动力、低价的原材料、环保的滞后、能源的可滥用等要素获得了几年的发展。但细细地来看他们就会发现，成也萧何，败也萧何，很多外向型企业面临着尴尬的状况：企业没有核心竞争力和知识产权，产品技术含量低；挂着别人的品牌，它们只是加工者；它们处于全球产品价值链的末端，具有强大的制造能力但没有较高的增值盈利能力；它们的产品没有附加值，没有高额利润；产品是低价低质的代名词，严重损害了国家形象和企业形象，也给有能力打进中高档市场的其他中国企业设置了种种障碍；污染的是我国的环境，牺牲的是我国职工的福利；消耗掉我国大量的能源和原材料，引起自身能源和原材料的紧张，当我国需要进口时，别人却高价卖给我们；说我国抢了别国的市场，炮制种种“中国威胁论”；一会儿说我国输出通货紧缩，一会儿又说我国输出通货膨胀；它们的产品常常遭遇反倾销调查、惩罚性关税．．．．．． 一个明显的事实是，中国这样尴尬的状况和企业这样的成长路径必须改变了，尽管我们早就习以为常，但是在这个寒冷也许可能更为漫长的冬天必须得到改变。严重依赖出口，长期处在产业链和国际分工的低端而裹足不前，这让数不胜数的中国企业在金融风暴面前显得弱不禁风，可以说这场金融危机让我们其积重难返的弊端彻底现了原形，如果我们依然津津乐道于这种外向型模式，那么我国企业未来的严重性远远不是倒下去6.7家的问题，而是我国企业靠什么在世界上立足的问题，难道拉美、非洲国家的企业状况还不能让我们警醒吗？ 长期以来，许多企业在外围良好的环境下成长，感觉没有什么大风大浪，当对他们提及危机和风险时，他们往往不屑一顾，甚至认为其他人杞人忧天。在温室里长时间生长，今天突然遭遇狂风暴雨时，这种变化之大让企业面临的痛苦是可以想象的，可以说这场金融风暴让我们很多的企业遭遇了前所未有的挑战。 在《谁动了我的奶酪》这本书中，用寓言式的故事讨论了一个鲜明的主题，那就是变化。在变化来临之前，怎样预见变化，在变化到来之后，怎样对待变化、适应变化。现如今，我们有些企业人平时就象书中的哼哼那样样，面对失去的那份安逸天天叫嚷着：“谁动了我的奶酪?”然后意志消沉，苦等所谓老天开眼的奇迹，结局只可能是在空空荡荡的房间里饿死。在这个多变的时代，如果不改变，就会被淘汰。书中的“嗅嗅”和“匆匆”恰是我们企业的榜样。居安思危，对多变的“奶酪”变化密切注意，把跑鞋挂在脖子上，随时准备调整自己的生活方式去寻找新的“奶酪”。这给我们企业的启发那就是，我们只有敏锐地注视着局面的变化发展，未雨绸缪，主动做好知识积累、技能积累、身体和精神积累，我们才能应付自如的面对发生的变化。 现在我国企业面临的变化有： （1）全球化 （2）信息化的普及和加深 （3）美国次贷危机的影响 （4）全球性金融危机 （5）全球股市动荡 （6）石油、粮食等大宗商品价格波动 （7）国内宏观调控增强 （8）银行信贷紧缩或松动，贷款利率、准备金率处于变化当中，增加了企业风险 （9）人民币升值或贬值 （10）退税率变动 （11）原材料成本上升 （12）人工成本上升 （13）环境恶化与绿色环保要求 （14）资源短缺和对新能源的需求 面对这些变化，我们可以把它们视为一种挑战，是对我们过去企业的产品结构的挑战、对企业增长方式的挑战、是对企业经营体制的挑战、是对企业运作流程的挑战、是对企业文化的挑战。积极面对挑战，说不定其中还有很多的机遇。 在全球经济日趋开放化、一体化的今天，变化的高风险和高度不确定性是客观存在的，而且变化更加剧烈，更加巨大，几乎无处不在。很多变化不仅影响的范围广，持续时间长，而且影响的深度强。因为金融危机，以美国为代表的西方发达国家会陷入一个相对漫长的经济衰退期。这种大规模、长时间、全方位的经济衰退势必会抑制海外市场对于中国出口产品的需求，从而导致一大批以出口（特别是针对美国市场的出口）为驱动的中国制造企业面临市场萎缩的困境，并进而对中国GDP增长造成直接的影响。除此之外，全球经济从繁荣走向萧条势必也会对中国消费者和投资者的心态产生消极影响，而这种日趋保守的心态也会更削弱原本不旺的市场内需。一旦我们的内需增长放缓，加上外部市场的萎靡不振，我国企业在2009年有可能面临更加严峻的挑战——外需紧缩、内需不旺。 尽管我国企业在2009年有可能面临更加严峻的挑战，但从积极的角度看，我国企业在海外有些领域还是有优势的，尤其是改革开放30年来，中国制造业在海外网络、港口码头等硬件建设上打下良好的基础都将在产品综合成本上继续发挥优势作用。与此同时,一批有实力的企业群已发展壮大，将成为“中国制造”发挥优势的重要软实力。国内一批资金雄厚、资本市场运作有经验、抗风险能力强、在国际产业格局中有话语权的企业，也将成为搏击海外的佼佼者。如中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司虽受到金融危机影响，但依然能从容应对。该公司副总裁吴发沛表示：“由于我们近年来主动转型升级，已形成集装箱、半挂车、能源化工装备、海洋钻井平台等多元化的产品结构，在企业抗风险能力极大提高的同时，也使我们在危机中出海掘金有了实力。” 另外，国际金融危机也改变了世界金融业的秩序，世界产业格局也在悄悄发生变化，这为国内企业提供了巨大的市场发展空间。 第一，部分企业海外市场将进一步扩张。中兴通讯公司总裁殷一民认为，金融危机会造成出口萎缩，但并非所有的海外市场都对中国产品关上了大门，企业可以利用金融风暴在海外市场造成的空隙进一步扩张。他以通讯业为例分析认为，一方面新兴市场仍有巨大市场增长空间，许多新兴市场手机普及率很低,市场严重供不应求；另一方面,抢占欧美传统市场将迎来重大机遇期。随着一批欧美通讯强手日渐衰落，许多市场空间将被让出，为国内公司抢占这些市场提供更大机遇。 第二，部分产品将获得新的业务增长点。金融危机将改变欧美人的消费习惯和消费方式，消费能力的下降会使他们对传统日用消费品的需求下降，但对商品的选择将更加注重性价比，这也将使一些高端产品获得新的业务增长点。当众多企业在危机中对美国市场“谈美色变”时，广东万和集团有限公司却将2009年海外开发的重点布在了美国。该集团执行总裁叶远璋告诉记者：“我们进军美国市场的信心来源于多年来我们埋头自主创新，已产生了一批在国际市场上有竞争力的高端节能科技产品。” 第三，国内企业海外并购将获更多机会。全球金融风暴使海外一些行业巨头资产缩水，据悉，全球一家知名的集装箱企业市值由原来的10亿欧元直线下降为只有4000万欧元，这为已积累了一定资金实力和资本运作经验的国内企业提供了千载难逢的并购机会。目前,国内一些企业紧密跟踪国际市场行情，积极寻找并购对象，以期实现低成本扩张。