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对象
家具企业 家具厂商干部
目的
 家具企业规范化管理和细微化管理
内容

        家具企业的管理普遍来说水平偏低,只能是手忙脚乱地完成生产任务而已,什么物料控制、什么品质控制、什么5S、什么IE工程,这些离家具企业太遥远了。

      在若干年以前,这到没什么,那时候家具的利润空间大,工资高点没问题、物料浪费没问题,品质不好也有人买。可现在不行了,成本高了就卖不出去,品质差了就失去市场,没有效率就没有利润。

      家具企业迫切需要规范化管理和细微化管理!


家具行业的细微化管理培训内容包括:

1、生产成本控制培训

2、物料管理培训

3、生产线优化培训

4、作业规范化管理培训

5、计件工资及薪酬管理培训

6、生产计划管理培训

7、品质管理培训


培训课程3~5天,根据企业需求进行设计。

需要培训的企业请联系——

培训顾问陈助教,电话微信:158 7655 8518

课程编制潘老师,电话微信:153 8808 7283


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