一、为什么要“职业化”--- 优秀职场人士的基本思维及技能 收益：本部分内容让学员迅速掌握职业化思维方式和目标意识，加强员工自我管理和职业化意识提升的能力，学习即时提升绩效成果的沟通技能。 授课方式及
一、有效管理---有效管理者基本理念及意识 ? 收益：本部分内容让管理者迅速掌握有效管理的理念及知识，让学员建立管理最本质的有效观念，学习有效的思维方式，加强管理者自我管理和自我提升的能力。 ? 学习
课程价值： 本课程针对公司管理团队的打造阳光心态、提升职场魅力而设计，重点帮助管理团队体会阳光心态对工作和生活的极大影响，激发员工的工作热情，提升管理团队的责任感、主动性和积极性。从职业化角度和职场魅
在《高绩效零售终端打造》课程体系中，充分运用各种服务和销售方法，学习“激发目标达成的驱动力”、“如何快速提升执行力”、 “即时加强沟通互动能力”、“掌握超越客户期望的服务”、“引导客户成交的方法”、
《卓有成效的团队领导力》详细课程内容及授课形式： 一、管理者的领导力要求——从管理到领导的意识成长之路 收益：本部分帮助管理者理清“管理”与“领导”的差异，学习领导力必备的素养，实现
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《卓有成效的五大管理习惯》为TEE三大系列课程之一。 本课程开发源自现代管理学之父彼得•德鲁克最为经典的著作--《卓有成效的管理者》，充分运用管理大师的管理思想精髓与现代管理实战方法相结合
一、金牌店长职业化素质 金牌店长的心态---- 零售店“灵魂“人物必有心态 1、全能店长----象领导者一样思考、象管理者一样执行！ 2、象“野狼“一样的店长---- 兵狼狼一个、将
有效管理者E″（Effective Executive） 本课程帮助经理人系统学习有效的管理思维和管理方法，掌握最具实操性的管理工具，使管理的成果和绩效在学习后得到明显和直接的提升。 有壹年以上管理经
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