农牧行业营销人员的普遍特点是学历偏低，职业生涯规划不清晰，非农牧专业的从业者偏多，系统化、规范化、职业化的团队建设十分奇缺，专业化的干部队伍素质普遍不高。为此，提高农牧行业管理者的领导水平应放到企业战略的高度来看待。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”就是这个道理。

在农牧行业低迷的前提下，领导者水平高低直接决定团队的战斗力。

本课程依据农牧行业营销团队的特点，从现代扁平化组织结构，去中心的管理模型，重新定义了什么是领导。

通过五个角度的定义，对领导者的责权利、风格、与八种修炼，诠释了什么是真正的领导者。

1、课程大纲

（1）农牧领导者的五种定义

（2）农牧管理者八种领导艺术

a 用人的艺术

b 沟通的以上

c 激励的艺术

d 指挥的艺术

e 协作的艺术

f 授权的艺术

g思想传播的艺术

h 培养下属的艺术

 2、授课对象

    农牧企业各级领导者、负责人

 3、授课时长

       1天

 4、授课形式

面授+咨询+跟踪指导

5、受训学员收获

①　通过本课程的学习，使领导者的团队建设提高一个层次，团队战斗力大为加强。

②　使学员学会了如何从八种领导艺术中，掌握领导者的真谛，以便在实际工作中，大大提高自身的领导能力