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谢景仲:《智能制造精细化运营管理》
2021-04-21 2324
对象
管理人员,现场人员
目的
能够运用所学知识,对日后的工作创新改善有显著的成效.
内容

 

 课程内容

 

 一、精益生产与智能制造关联性说明

 1. Q&A

 2. 案例分析

 二、两化融合与智能制造关联性说明

 1.Q&A

 2. 案例分析 

 三、智能制造- 全流程生态说明

 1.Q&A

 2. 案例分析 

 四、智能制造- 可行方案规划布局

 1.Q&A

 2. 案例分析  

 五、智能制造-新组织设置及如何细化运营管理

 1.Q&A

 2. 案例分析  

 六、课 程 总 结

 1. 发挥濳能

 2. 持续与管理

 3. 跟进指导

 4. 总结

   

 教学活动

 案例经验传承;  小组辩证会;

 Q&A;

 

 课程产出

 1.   速成理解课程关键要点

 2.   人才与组织及如何低减浪费的关键点

 3.   管理思维的改变

 4.   学习管理新模式,助力企业提升竞争力、


 课程结论

 一、课程总回顾

 二、行动计划安排(个人自主计划) 

 表格填写

 课程总结及学员心得

 



 




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