左一清,左一清讲师,左一清联系方式,左一清培训师-【讲师网】
企业人才培养专家
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
2018-11-05 2206
对象
企业中高层 企业全体员工
目的
√转型升级、 持续改进:优化业务发展核心流程,改进战略执行管理模式 √洞察机遇、 创新突破:实战研讨差异化市场策略,左右协同,聚焦关键任务 √凝聚共识、 引领变革:统一思想,建立持续的紧迫感,上下同欲,碰撞激发团队共识
内容

每个企业每年必做的一次战略体检!

通过将“业务领先”模型⼯具化、 流程化、 能⼒化,  设计形成战略解码⼯作坊,以战略解码⼯作坊为核⼼, 体系化设计上下联动、 前后闭环的⼀体化解决⽅案;

战略解码并非简单的将企业的目标进行拆解,而是通过一系列的方法,形成有共识的公司战略,能落地的策略,可操作的行动举措,部门间横向拉通保驾护航,最终促进和保障战略目标实现的过程。


上一篇 差异化领导
上一篇 六帽思维
全部评论 (0)
讲师网佛山站 fs.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中