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朱亚威:安全应急管理
2017-11-29 3221
对象
企业高级管理层、中层及班组长、安全管理人员
目的
工业化国家的统计表明,有效的应急系统可以将事故损失降低到无应急系统的6%,因此,应急处置也是一项安全风险预控措施,企业应建立应急管理系统应对潜在事故,将事故损失降低至最低。本课程将使学员掌握如下知识点: (1) 应急管理内涵 (2) 应急管理要素 (3) 应急组织系统构建 (4) 应急预案编制 (5) 应急演练与评审
内容

第一讲 应急管理基础

第一节 应急管理内涵

   1.应急管理的必要性

2.应急管理与风险管理的关系

3.应急管理内涵

4.应急管理原则

第二节 应急管理要素

   1.指挥与控制

2.通讯

3.人身安全

4.财产安全

5.社区关系

6.恢复与重建

7.行政管理与后勤

第三节 应急组织系统

   1.应急指挥中心

2.事故现场指挥组织

3.应急救援队伍

4.应急救援机制

第二讲 应急预案编制

第一节 应急预案基础

   1.应急预案的基本要求

   2.应急预案的分级

   3.应急预案的类型及基本要素

   4.应急预案的文件体系

第二节 应急预案编制

   1.应急预案编制流程

   2.应急预案编制小组组建

   3.潜在紧急事件辨识与分析

   4.应急资源评估

   5.应急预案编制

第三讲 应急预案演练与评审

第一节 应急预案演练

   1.应急预案演练类型

   2.桌面演练要点及注意点

   3.专项演练要点及注意点

   4.全面演练要点及注意点

第二节 应急预案评审

   1.预案评审方法

   2.预案评审程序

   3.预案评审要点


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