本课程的核心理念是统筹“问题导向”和“目标导向”,主要意义在于帮助团队成员系统认识和设计企业管理创新,帮助企业形成管理创新持续改进的有效机制,减少直至避免“头疼医头脚疼医脚”或者“按下葫芦起了瓢”的被动情况。
课程基本框架如下——
一、学习标杆
1.制定市场战略
2.高效开发客户
3.分类管理客户
二、贯彻标准
1.从标准到流程
2.管理创新流程
3.信息化框架
三、聚焦目标
1.总体战略定位
2.经营管理的目标
3.管理创新的目标
课时:半天
苟志民
2022-04-10 19:11
对企业管理创新的再认识https://mp.weixin.qq.com/s/ftHHwRceTaw6gb76EhIdFg