达飝,达飝讲师,达飝联系方式,达飝培训师-【讲师网】
制造业/专题课程/专项咨询
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
对象
见下文
目的
见下文
内容


【课程总目录】    

  第一部分 全球化视界 — 采摘可复制可操作行动级精华

  第二部分  传统研发再认识 — 时间/成本/质量三维度

  第三部分  现代研发DFMEA深度解析

  第四部分  现代研发行动级流程与模版详解

  第五部分  企业研发盲区误区雷区回瞻

  第六部分  现代研发跟进与升华

  第七部分  当代研发夯实与拓展(一)

  第八部分  当代研发夯实与拓展(二)

  第九部分  研讨 总结 互动 互勉


TAG: 如何提高团队执行力授权管理培训

 

 


【课程总目录】    

  第一部分 全球化视界 — 采摘可复制可操作行动级精华

  第二部分  传统研发再认识 — 时间/成本/质量三维度

  第三部分  现代研发DFMEA深度解析

  第四部分  现代研发行动级流程与模版详解

  第五部分  企业研发盲区误区雷区回瞻

  第六部分  现代研发跟进与升华

  第七部分  当代研发夯实与拓展(一)

  第八部分  当代研发夯实与拓展(二)

  第九部分  研讨 总结 互动 互勉


TAG: 如何提高团队执行力授权管理培训

 

 


【课程总目录】    

  第一部分 全球化视界 — 采摘可复制可操作行动级精华

  第二部分  传统研发再认识 — 时间/成本/质量三维度

  第三部分  现代研发DFMEA深度解析

  第四部分  现代研发行动级流程与模版详解

  第五部分  企业研发盲区误区雷区回瞻

  第六部分  现代研发跟进与升华

  第七部分  当代研发夯实与拓展(一)

  第八部分  当代研发夯实与拓展(二)

  第九部分  研讨 总结 互动 互勉


TAG: 如何提高团队执行力授权管理培训


 

全部评论 (0)
讲师网佛山站 fs.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:蔡老师 15925605583

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中