杭州联合银行4月21日、聘请清华大学EAMBA讲师巨一铭老师开展了为期一天的执行力培训，本次参加执行力培训的主要是杭州联合银行核心骨干员工，巨老师以执行力的定义、以及执行力的认知作为课程导入，巨老师提出，员工与管理者、与企业之所以有矛盾的产生就是因为对执行力所定义的标准不同，员工任务自己很付出、企业任务员工所做的事让自己不满意，所以从而导致矛盾的产生，作为一名领导者如何激发员工的内在动力是势在必得的，员工有意愿执行力自然就会提升，没有意愿即使靠制度、约束，多数还是流于形式。所以、此次执行力课程完全处于员工的角度告诉员工去执行后对自己的提升及成长的关联，让员工完全自动自发的去执行。