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张俊飞:《卓越总裁的领导气场》
2016-05-08 2247
对象
企业总裁与企业中层
目的
身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一种超级强大的气场,能把人才吸引来,把队伍凝聚住,成就一番丰功伟业。大胜靠德,常胜靠修。修得到位了,气场就会自然而生。修的过程就是学习、借鉴古人先贤故事和主张的过程。 《卓越总裁的领导气场》将解读领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。向您展现企业总裁所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略。以迅速提升你的领导力!
内容

课程提纲:

第一讲 管理的本质与任务

1、管理的本质与任务

2、庸人当领导
3
、闲人的境界
4
、给下属上发条
5
、用人四策

第二讲 你凭什么说了算
1
、杀鸡还是杀猴
2
、只有一个圆心
3
、新来的领导是熟人
4
、荷花荷叶间的失落
5
、温柔一刀

第三讲 一路上追的原来是自己
1
、取天下从自己开始
2
、领导者缺什么
3
、领导算卦
4
、管住自己
5
、临事有静气

第四讲没用的人有什么用
1
、用人如器
2
、小人的用处
3
、庸人的用处
4
、仇人的用处
5
、唱反调的人
6
、能力、岗位和待遇的匹配

第五讲  和谁在一起
1兄弟连的真谛
2
、也爱诸葛亮,也爱豹子头
3
、下一个人是谁

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